1、伴隨中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)逐漸成為影響中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈密集，對資金的需求較大，而國家政策的限制導(dǎo)致銀行融資不能完全滿足房地產(chǎn)行業(yè)的資金需求，因此信托產(chǎn)品成為房地產(chǎn)行業(yè)的新融資渠道。面對快速發(fā)展的房地產(chǎn)信托，如何有效控制房地產(chǎn)信托中的風(fēng)險(xiǎn)，保障信托公司、開發(fā)商及投資者利益成為A公司亟待解決的問題。
　　為了解決A公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)中存在的問題，本文通過引用風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論，綜合應(yīng)用文獻(xiàn)研

2、究法、閱讀分析法、層次分析法以及模糊綜合評價(jià)法等分析方法，對A公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)控制的問題進(jìn)行分析判斷，并構(gòu)建一套相對科學(xué)、完整的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系，從而對A公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)的市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)以及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評定，判斷出每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的具體影響程度，力圖為A公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)的后續(xù)推進(jìn)提供風(fēng)險(xiǎn)控制方面的意見和建議。
　　通過分析，本文發(fā)現(xiàn)A公司在房地產(chǎn)信托投資中仍存在基本制度的有效性有待商榷、缺乏一套

3、量化的風(fēng)險(xiǎn)衡量指標(biāo)、沒有形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)控制理念沒有真正結(jié)合到經(jīng)營管理中、缺乏房地產(chǎn)信托產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制的專業(yè)人才等問題。通過指標(biāo)體系的最終構(gòu)建及評價(jià)，得出目前A公司所面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)因素有三項(xiàng)：利率水平，外生風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。其次，在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格水平、內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、外包風(fēng)險(xiǎn)、披露風(fēng)險(xiǎn)等方面，A公司房地產(chǎn)信托的運(yùn)行仍有很大的隱患。最后，A公司在宏觀政策水平、操作風(fēng)險(xiǎn)方面也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。針對上述風(fēng)險(xiǎn)，本文從組織策

4、略、制度策略、保障策略三方面，提出了具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，包括構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建全程風(fēng)險(xiǎn)控制的制度體系，構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系等。
　　本文的研究，不僅能夠豐富相關(guān)理論，填充房地產(chǎn)信托領(lǐng)域中缺乏具體公司風(fēng)險(xiǎn)管理的空白；本文對A公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理做了詳細(xì)的制定，為A信托拓展資本市場、提升自身競爭力、取得競爭相對優(yōu)勢提供了詳細(xì)的方案，能夠?yàn)锳信托未來管理房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)市場的變化提供強(qiáng)有力的支撐；最后，本