1、開展質量成本管理是企業(yè)進行內部管理的一個重要方面。對于一個企業(yè)來說，質量成本控制得當可以使企業(yè)的效益得到很大的提高，反之，如果質量成本失控則，可以使企業(yè)的效益受到極大的影響。本文的研究致力于在提高產品質量的同時，不斷降低企業(yè)的質量成本，提高其經濟效益。其研究結果將會對乳品企業(yè)及其它食品企業(yè)加強質量成本管理具有一定的指導意義。
　　本文在查閱參考文獻和調查研究的基礎上，對GM乳業(yè)的質量成本管理問題進行了研究。首先，介紹了GM乳業(yè)質量

2、成本管理的現狀，分析了企業(yè)現行質量成本管理所存在的不足與缺陷，針對存在的問題，對該企業(yè)質量成本管理進行了剖析，進而指出了改進質量成本管理的必要性。其次，針對GM乳業(yè)質量成本管理中存在的重要缺陷，提出了相應的改進措施。主要內容是針對GM乳業(yè)的具體情況，建立本企業(yè)的質量成本管理最佳模型，根據模型分析和出現問題較嚴重的質量成本分析、質量成本相關責任歸屬、質量成本控制等方面給出具體的改進方案，為了配合質量成本管理的順利開展，又提出了完善相關制度