1、目前各國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全球化的合作與貿(mào)易逐漸密切，跨國(guó)車企間的競(jìng)爭(zhēng)隨之愈發(fā)激烈。企業(yè)內(nèi)部流程的高效性和環(huán)境適應(yīng)性，成為了車企之間競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。作為汽車企業(yè)運(yùn)營(yíng)中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，采購(gòu)是汽車企業(yè)與供應(yīng)商合作與貿(mào)易的橋梁，采購(gòu)流程對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)及與其他各部門的合作至關(guān)重要，而且也是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，各個(gè)車企均在力求建立一種高效的、靈活的采購(gòu)流程，能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)需求相連，以滿足最終客戶的需求。
　　本文基于

2、業(yè)務(wù)流程再造的基本理論，對(duì)上汽集團(tuán)乘用車公司目前的采購(gòu)流程進(jìn)行失效模式分析與流程再造，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化成本，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
　　論文首先闡述采購(gòu)流程和業(yè)務(wù)流程再造的基本理論以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，根據(jù)此理論基礎(chǔ)分析采購(gòu)管理與業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)系，為上汽集團(tuán)乘用車公司的采購(gòu)流程再造提供了理論基礎(chǔ)。其次，對(duì)上汽集團(tuán)乘用車公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查分析，指出上汽集團(tuán)乘用車公司采購(gòu)流程存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出上汽集團(tuán)乘