1、現(xiàn)代項目管理引入不同的風(fēng)險管理技術(shù)，應(yīng)用于各異的項目領(lǐng)域，相較于傳統(tǒng)的風(fēng)險分析技術(shù)，更多的定量化方法得以運用。經(jīng)驗性的分析雖在項目風(fēng)險管理中占有重要地位，但是與數(shù)據(jù)和定量測算方法的結(jié)合使得風(fēng)險管理日臻完善。
　　本文在項目風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)之上，以招遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院新建項目為具體案例，按照該項目建設(shè)背景與設(shè)計理念、內(nèi)容與規(guī)模、建設(shè)條件及區(qū)域環(huán)境以及建設(shè)周期與實施計劃，對該項目的風(fēng)險管理活動進(jìn)行研究。首先，對招遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院新建項目風(fēng)險進(jìn)行

2、識別，構(gòu)建了風(fēng)險識別流程，選用德爾菲法，通過調(diào)查征詢相關(guān)領(lǐng)域的專家，提取了該項目的五個主要風(fēng)險因素指標(biāo)，并構(gòu)建了風(fēng)險因素的遞階層次結(jié)構(gòu)，為下文風(fēng)險評價指標(biāo)體系的構(gòu)建提供基礎(chǔ)和依據(jù)。其次，對招遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院新建項目風(fēng)險進(jìn)行評價。運用層次分析法對指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行測算，構(gòu)建了基于隸屬度的模糊矩陣，通過模糊矩陣計算得到了招遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院新建項目風(fēng)險綜合評估結(jié)果。風(fēng)險評價的結(jié)果表明，該項目整體風(fēng)險處于一般水平，項目風(fēng)險處于可控范圍之內(nèi)。最后，從項目的質(zhì)

3、量風(fēng)險、安全風(fēng)險、成本風(fēng)險、資金風(fēng)險和市場風(fēng)險五個角度設(shè)計該項目的風(fēng)險應(yīng)對策略與方案。
　　在研究方法上，本文綜合運用文獻(xiàn)歸納法、調(diào)查訪談法、層次分析法、模糊綜合評價等研究方法，收集有關(guān)醫(yī)院建設(shè)項目風(fēng)險管理方面的資料，對醫(yī)院建設(shè)項目風(fēng)險的相關(guān)理論進(jìn)行歸納分析，針對招遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院新建項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題，對該項目負(fù)責(zé)人、部分利益相關(guān)人、風(fēng)險管理專家、項目經(jīng)理人、醫(yī)院管理人員等進(jìn)行訪談與調(diào)查，對相關(guān)信息進(jìn)行進(jìn)一步的收集與整理，將定性