1、2001年，針對美國安然、世通、施樂、默克制藥等一批大公司會計(jì)丑聞接連曝光，誠信危機(jī)震撼著美國及國際社會。為了提高民眾對美國金融市場、政府經(jīng)濟(jì)政策的信心，2002年7月30日，美國總統(tǒng)布什簽署了《薩班斯-奧克斯利法案》(簡稱《薩班斯法案》)，此法案對企業(yè)的內(nèi)部控制管理提出了更高要求。
　　 本文以“內(nèi)部控制”的發(fā)展淵源為起點(diǎn)，介紹了企業(yè)管理理論的發(fā)展歷程，對于內(nèi)部控制的有效載體——COSO框架進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與分析。
　　

2、 中石油做為在美國上市的外國公司，需要滿足《薩班斯法案》，在此前提下率先在國內(nèi)搭建了COSO框架，經(jīng)過兩年來的實(shí)踐，取得了顯著成效。本文對中石油在內(nèi)部控制實(shí)踐中的理論與方法進(jìn)行了整理、歸類，充分總結(jié)了大型企業(yè)在內(nèi)部控制體系的建設(shè)中應(yīng)關(guān)注的主要問題，對于國內(nèi)企業(yè)具有一定的借鑒作用。《薩班斯法案》是COSO框架得以大范圍地在美國上市企業(yè)中實(shí)施的一個(gè)導(dǎo)火線，文章中對于該法案的有關(guān)條款進(jìn)行了引述與分析。清晰了內(nèi)部控制、COSO框架、法案這三者