1、在我國的社會經(jīng)濟建設不斷地向前發(fā)展的同時，人們也越來越關注建筑工程的質量。和其他產(chǎn)品質量相類似，建筑工程的質量不僅與國民經(jīng)濟的發(fā)展相關聯(lián)，還與廣大的人民群眾的實際利益相關聯(lián)。長時間以來，項目管理都是采取的都是粗放型管理模式，引進吸納先進的項目管理理論和經(jīng)驗非常緩慢，隨著經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快，傳統(tǒng)的管理模式越來越不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。質量管理成為決定該項目成敗的關鍵因素。
　　本課題研究依據(jù)項目質量計劃、項目質量控制、項目質

2、量保證及持續(xù)改進的思路，以都市經(jīng)典工程項目全過程質量控制基礎上的施工階段質量控制為研究主題進行較為系統(tǒng)的研究。所以，本研究將從對建筑工程質量產(chǎn)生影響的五個因素，即人、材料、機械、程序和環(huán)境進行分析，在分析的基礎上提出并且建立建筑工程施工階段的質量控制體系。項目質量計劃包括項目范圍、項目管理原則、項目采用的規(guī)范和技術標準和計劃制定幾個方面。本文首先總結了項目質量控制的特點和原則，然后分別對建筑工程項目事前控制、事中控制、事后控制的質量管理