數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃階段管理分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著信息化的發(fā)展同和IT技術(shù)的不斷進步,較多網(wǎng)絡設(shè)施設(shè)備組合在一起發(fā)展壯大為數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心的建立,集中、重點、積極有效的管理和優(yōu)化了企業(yè)的信息技術(shù)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡架構(gòu),并且由于其可靠性,可用性和可擴展性的優(yōu)勢,從而極大提升了企業(yè)運作的效率。企業(yè)級別的數(shù)據(jù)中心已同能源、運輸?shù)纫匾粯映蔀槠髽I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵構(gòu)成要素。企業(yè)對于新一代數(shù)據(jù)中心的建設(shè)主要關(guān)注在兩個方面:首先,新一代數(shù)據(jù)中心的認知,第二,新一代數(shù)據(jù)中心構(gòu)建方法。在整個建設(shè)過程中,數(shù)

2、據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃管理階段非常關(guān)鍵,特別是建設(shè)投資與有效的利用、使用的便利性和靈活性,容量要求和可擴展性,節(jié)能降耗這四方面更加難以平衡,沒有一個較好的規(guī)劃思路和流程分析,就無法完全發(fā)揮數(shù)據(jù)中心在企業(yè)管理中的優(yōu)勢。
  本論文通過閱讀大量文獻,參照分析現(xiàn)有成功數(shù)據(jù)中心的建立模式,并結(jié)合作者自身的工作經(jīng)驗,擬解決如何構(gòu)建并合理規(guī)劃企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題。本文從新一代企業(yè)級數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施基本特征及研究現(xiàn)狀出發(fā),深入剖析了

3、企業(yè)級數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃管理的目標、原則及主要內(nèi)容,梳理了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃流程,從而完成數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計。特別是在建設(shè)投資與使用效率;可用性與彈性;容量需求與擴展性;節(jié)能這四方面實現(xiàn)了平衡。切實達到了企業(yè)級數(shù)據(jù)中心建設(shè)的合理布局與節(jié)能高效。最后通過某企業(yè)實際案例進行分析,為相關(guān)理論分析做解釋性說明并驗證了本論文的內(nèi)容。
  本論文的研究結(jié)果為:針對目前數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃階段管理研究的研究成果與研究空白,提出了數(shù)據(jù)中心

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