1、隨著我國經(jīng)濟的不斷增長，我國經(jīng)濟發(fā)展市場化程度不斷提高、推進經(jīng)濟體制改革步伐的不斷深入，中國將進入全方位、多層次、寬領域的開放式發(fā)展新階段。這一階段的到來將使中國的企業(yè)一下子置身于激烈的市場化競爭環(huán)境當中。它既為企業(yè)提供了一個前所未有的平等競爭市場及范圍越來越大的運作空間，更使我們的企業(yè)面臨殘酷競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。怎樣不斷提高企業(yè)的綜合實力，保持在市場競爭中的優(yōu)勢地位，就成為我國企業(yè)所必須考慮的問題。
　　本文通過對AQ房地產公司某房

2、地產項目的深入研究，發(fā)現(xiàn)AQ房地產公司在IS09000質量控制的基礎上，按照全面質量管理的方法建立了工程質量控制，并在本地產項目的實際運作中結合了“全面管理”的質量管理模式，對房地產工程項目中的人、物料、設備、施工這四大要素進行的詳細而全面的質量控制，這為我國房地產企業(yè)質量控制帶來了新的啟示；同時，AQ房地產公司質量控制的建立，有助于提升我國房地產企業(yè)的質量管理水平，提高企業(yè)運轉效率，增強了地產類企業(yè)的核心競爭力，能夠為企業(yè)帶來持續(xù)健康