1、邁入21世紀(jì)，這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)的時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單一的產(chǎn)品及服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，而營(yíng)造出一個(gè)能夠培養(yǎng)人才，并使人才充分發(fā)揮潛力的氛圍，就是我們所說的企業(yè)文化。企業(yè)文化這個(gè)詞已經(jīng)成為了商業(yè)生活中最抽象、用得最多，也最容易被誤解的詞匯，業(yè)界有大量的著作試圖研究并解釋企業(yè)文化。每個(gè)企業(yè)都有自身不同的特點(diǎn)，所以在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定企業(yè)文化建設(shè)方案，最終擁有企業(yè)自身的與眾不同的DNA基因。中國(guó)作為一

2、個(gè)新興的發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)的企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)與管理等方面與國(guó)際先進(jìn)水平有較大差距，形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理者們提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)常面臨新的任務(wù)、新的形勢(shì)、新的機(jī)遇和全新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就必須建立“文化管企業(yè)、興企業(yè)”的理念。?？乒臼且允蜔捴茷橹鞯拇笮兔駹I(yíng)石油化工企業(yè)，跟所有偉大的企業(yè)一樣，?？乒緦?duì)于企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)文化管理也是不遺余力，因?yàn)槠髽I(yè)充分意識(shí)到，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)