1、面臨環(huán)境的壓力與市場的激烈競爭，D物流公司為提升公司競爭力，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，認識到使用LNG車輛具有比其它燃料清潔、安全、成本低廉、管理方便、維修費用低等明顯優(yōu)勢，經(jīng)濟效益和社會效益良好，如何制定發(fā)展LNG業(yè)務拓展戰(zhàn)略成為D物流公司目前的重要任務。
　　通過深入考察分析D物流公司管理現(xiàn)狀以及發(fā)展LNG業(yè)務面臨的內外部情況，提出LNG業(yè)務拓展戰(zhàn)略方向與思路，通過SWOT分析，構建以LNG為核心的拓展產(chǎn)業(yè)鏈和拓展物流服務價值鏈的業(yè)務拓

2、展戰(zhàn)略，制定LNG業(yè)務拓展戰(zhàn)略保障措施體系，主要研究內容以及結論如下:
　　(1)D物流公司LNG業(yè)務現(xiàn)狀分析、業(yè)務拓展策略和內外部環(huán)境分析。通過對D物流公司管理機構設置和物流業(yè)務內容，D物流公司發(fā)展LNG業(yè)務現(xiàn)狀、業(yè)務拓展策略和存在問題等相關內容的分析，然后從物流業(yè)務和LNG業(yè)務發(fā)展的內外部環(huán)境分析發(fā)展LNG業(yè)務拓展內外部環(huán)境，得出需要對D物流公司的LNG業(yè)務拓展進行戰(zhàn)略規(guī)劃和研究，提升企業(yè)競爭力。
　　(2)D物流公司L

3、NG業(yè)務拓展的戰(zhàn)略選擇。通過識別D物流公司的核心競爭力，以SWOT分析為基礎，通過D物流公司發(fā)展LNG所面臨的內外部環(huán)境以及相關的不確定性因素，得到D物流公司應進行增長型結合多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，結合D物流公司發(fā)展實際，確定D物流公司業(yè)務拓展的戰(zhàn)略目標。
　　(3) LNG業(yè)務拓展的戰(zhàn)略實施保證措施。從LNG業(yè)務拓展戰(zhàn)略保障條件、實施對策構建戰(zhàn)略實施保證措施，以重點分析支撐LNG戰(zhàn)略拓展的運力資源配置、物流信息系統(tǒng)建設和人才培養(yǎng)三方面的