1、近年來(lái)，我國(guó)中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展越來(lái)越具常態(tài)化，而會(huì)展品牌化對(duì)城市經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用越來(lái)越明顯，因此品牌化發(fā)展逐漸被提上日程。雖然不少中小城市的政策和發(fā)展規(guī)劃中提出發(fā)展品牌會(huì)展，但是相對(duì)于國(guó)外著名會(huì)展城市和我國(guó)北京、上海等一線會(huì)展城市，不管在品牌會(huì)展數(shù)量和展會(huì)規(guī)模、效應(yīng)方面，都處在初級(jí)發(fā)展階段。鑒于就會(huì)展品牌化發(fā)展的研究大都集中在大型、中型城市，就中小城市范圍內(nèi)的研究非常缺乏。因此本文試圖探討一種與一線、二線會(huì)展城市品牌化

2、發(fā)展相區(qū)別的，具有一定指導(dǎo)意義的發(fā)展策略。
　　 本文從會(huì)展品牌化的涵義、特性出發(fā)，綜合運(yùn)用目標(biāo)管理理論、品牌定位理論、市場(chǎng)營(yíng)銷SWOT理論等理論知識(shí)，試圖從形式到內(nèi)容對(duì)會(huì)展品牌化進(jìn)行分析。按照“中小城市會(huì)展品牌化發(fā)展”的思路，分析中小城市目前會(huì)展品牌化發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題、提出解決策略，并以案例研究的形式，將本文所提出的發(fā)展策略進(jìn)行了實(shí)際操作。
　　 本文的研究路線是:首先，結(jié)合品牌化理論和會(huì)展業(yè)行業(yè)特性，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)會(huì)展品

3、牌化研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，對(duì)會(huì)展品牌化的內(nèi)涵和中小城市進(jìn)行界定;其次，基于文獻(xiàn)研究的方便性、可實(shí)施性以及研究的一般化、規(guī)律化，對(duì)本文選取的10個(gè)中小城市會(huì)展業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了大量收集和詳細(xì)分析，探討了展會(huì)數(shù)量、展館現(xiàn)狀、主辦主體的現(xiàn)狀和問(wèn)題;再次，通過(guò)對(duì)比分析方法，把國(guó)內(nèi)外著名中小城市發(fā)展品牌展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行移植，提出中小城市會(huì)展品牌化發(fā)展的目標(biāo)管理、品牌定位、媒介策略，同時(shí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)多方聯(lián)動(dòng)的保障策略;最后，以威海市國(guó)際人居節(jié)為案例