中國(guó)銀行湖南省分行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著我國(guó)與全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的日益緊密，國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)已成為我國(guó)各家商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。中國(guó)銀行湖南省分行亟需優(yōu)化營(yíng)銷策略以強(qiáng)化其國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)。
　　中國(guó)銀行湖南省分行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)有著市場(chǎng)份額大、業(yè)務(wù)處理能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、產(chǎn)品和服務(wù)多樣性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，但目前面臨著市場(chǎng)份額下降、缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)落后和人力資源管理機(jī)制僵化等問(wèn)題。通過(guò)運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、外部機(jī)遇和外部威脅的分析，確定營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)選擇抓住機(jī)遇，克服劣

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