1、本文根據(jù)筆者工作期間對東亞銀行的了解以及對其業(yè)務發(fā)展的思考,介紹了東亞銀行的歷史發(fā)展、與其他外資銀行的區(qū)別特色,分析了其在中國發(fā)展所具有的優(yōu)勢和不足,并在此基礎上提出了東亞銀行未來發(fā)展的建議和措施。
　　 首先,在本文中筆者通過對東亞銀行的介紹、東亞銀行與其他外資銀行的比較、東亞銀行的戰(zhàn)略定位、東亞銀行2009年受到金融危機后的影響等幾個方面較為全面、完整地介紹了東亞銀行歷史和現(xiàn)狀。
　　 通過大量閱讀關于跨國銀行業(yè)務發(fā)

2、展的理論資料,例如:《跨國銀行經(jīng)營管理》等書籍,筆者首先確立了對跨國銀行經(jīng)營管理理論的初步概念,其次通過與自己實際工作經(jīng)驗相結合,將跨國銀行的業(yè)務發(fā)展主要歸納為以下6個方面,其中包括:跨國銀行的公司治理、跨國銀行的經(jīng)營模式、跨國銀行的市場營銷、跨國銀行的品牌創(chuàng)建、跨國銀行的產(chǎn)品策略和跨國銀行的風險管理,并結合東亞銀行的實際情況對這6個方面做出了較為全面的分析和比較。
　　 最后,針對東亞銀行目前發(fā)展的狀況,筆者對于東亞銀行的未來