1、在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誠(chéng)信是無(wú)形資產(chǎn)，是生產(chǎn)力，也是現(xiàn)代高度發(fā)達(dá)、高度文明的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守誠(chéng)信理念，建筑企業(yè)才能夠高效益地可持續(xù)發(fā)展。如果缺乏誠(chéng)信，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做出損害客戶利益的行為，即使在短期內(nèi)獲得一定的利益，但從長(zhǎng)期而言，則無(wú)異于自我毀滅。所以說(shuō)，誠(chéng)信理念關(guān)乎企業(yè)生死存亡與事業(yè)興衰。
　　 本文以企業(yè)誠(chéng)信文化的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及相關(guān)文獻(xiàn)資料為研究基礎(chǔ)，首先對(duì)民營(yíng)建筑企業(yè)誠(chéng)信文化發(fā)展現(xiàn)狀與趨

2、勢(shì)深入剖析，認(rèn)為民營(yíng)建筑企業(yè)誠(chéng)信文化發(fā)展存在以下問(wèn)題:一是工程質(zhì)量和安全達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);二是故意拖欠和負(fù)債來(lái)轉(zhuǎn)嫁自身風(fēng)險(xiǎn);三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非法手段泛濫;四是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目分散，流動(dòng)性較大;五是建筑企業(yè)建筑人員素質(zhì)相對(duì)較低。其次，提出了誠(chéng)信文化建設(shè)的以下對(duì)策措施:一是提高企業(yè)家創(chuàng)建的自覺(jué)性;二是加強(qiáng)人力資源管理;三是建立學(xué)習(xí)型企業(yè);四是建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系;五是完善信用評(píng)價(jià)體系;六是加強(qiáng)信息化建設(shè)。最后，并以H企業(yè)為例進(jìn)行實(shí)證分析，分別從企業(yè)精神