集體談判中工會的效應分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、  伴隨著勞資沖突的加深,集體談判越來越被廣大勞動者視為保護權益的途徑,工會也在集體談判的呼聲中逐漸壯大。為了分析集體談判下工會帶來的具體影響及為工會建設和集體談判的改進提出相關建議,本文在分析國內(nèi)外文獻研究基礎上,梳理了工會在集體談判中的效應理論,分析了我國工會在集體談判中的作用,并對外資和私營企業(yè)工會效應進行了定量研究,提出了發(fā)揮工會在集體談判中作用的建議。
  論文首先通過理論分析認為,工會的職能是作為勞方代表與雇主進行合

2、作博弈,為員工爭取權益。集體談判存在的動因是存在帕累托改進,談判過程是一種合作博弈過程,談判結果取決于多種因素,包括參與者的談判技巧、談判雙方的力量及整體的經(jīng)濟形勢等。理論預期集體談判中工會對工資的影響是正的,對就業(yè)的影響是不確定的。
  論文其次結合我國集體談判中工會發(fā)揮作用的現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)我國大多集體談判中工會是非有效的。通過對現(xiàn)有集體談判中工會作用發(fā)揮狀況的案例分析,發(fā)現(xiàn)我國集體談判中存在工會代表權存在缺陷、工會及職代

3、會建立不全,導致集體談判主體缺失及集體談判主體地位不平等并存、工會參與的工資集體協(xié)商往往流于形式且質量不高、工資集體協(xié)商的法律力度不夠等問題。
  論文選取2005-2011年全國31個省市的面板數(shù)據(jù),采用計量分析對工會的就業(yè)和工資效應進行實證分析。通過對私營企業(yè)和外資企業(yè)工會效應研究發(fā)現(xiàn),工會對就業(yè)有負效應;工會密度與平均工資水平是正相關。以 2009 年全國 30個省市的工會為樣本,采用DEA分析法對工會整體效率分析發(fā)現(xiàn),我

4、國大多數(shù)省市的工會是無效的,主要表現(xiàn)為兼職工會干部比率過大,工會勞動爭議委員會、職工代表大會建立不夠健全,集體合同覆蓋率偏低。
  論文最后提出了相關的改進建議:一是實現(xiàn)工會職能、地位轉型,將單一維護職工權益職能轉變?yōu)橥瑫r維護職工權益和促進生產(chǎn)率職能,并通過經(jīng)濟獨立以實現(xiàn)工會地位從依附轉為獨立型。二是完善企業(yè)工會組織建設。應該按照《工會章程》規(guī)定,積極將維護員工的合法權益作為基本職責,盡早實現(xiàn)政治團體向職業(yè)團體為主的轉變,積極發(fā)

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