1、2008年金融危機(jī)席卷全球,對各國的經(jīng)濟(jì)和金融體系造成了嚴(yán)重的消極影響。復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢對農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)營監(jiān)管工作提出了范圍更廣、難度更大、標(biāo)準(zhǔn)更高的要求。本文重點(diǎn)研究在新時(shí)期如何構(gòu)建切合農(nóng)業(yè)銀行實(shí)際的現(xiàn)代化運(yùn)營監(jiān)管體系,為促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,打造優(yōu)秀大型上市銀行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),建設(shè)現(xiàn)代化的運(yùn)營監(jiān)管體系已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)銀行迫在眉睫的一項(xiàng)重要任務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行在運(yùn)營體系建設(shè)方面創(chuàng)新性的提出了“三大集中”體系建設(shè):集中作業(yè)、集中監(jiān)管、集中授權(quán)。集中監(jiān)

2、管作為“三大集中”的核心,對農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)營監(jiān)管體系的建設(shè)起著重要作用。本文通過對農(nóng)業(yè)銀行吉林省分行集中監(jiān)管模式的研究,希望能對商業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)管體系的建設(shè)起到借鑒的作用,完善和發(fā)展對商業(yè)銀行運(yùn)營監(jiān)管的研究。同時(shí),商業(yè)銀行的運(yùn)營監(jiān)管體系的健全有利于防范金融風(fēng)險(xiǎn),健全現(xiàn)代市場體系。
　　本文首先闡述了商業(yè)銀行運(yùn)營監(jiān)管的相關(guān)的理論基礎(chǔ);其次,本文陳述農(nóng)業(yè)銀行吉林省分行概況以及農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)營體系建設(shè)“三大集中”的現(xiàn)狀,分析了集中作業(yè)、集中監(jiān)管、

3、集中授權(quán)之間的關(guān)系;最后,針對農(nóng)業(yè)銀行吉林省分行運(yùn)營監(jiān)管體系建設(shè)存在的不足,結(jié)合集中監(jiān)管對農(nóng)業(yè)銀行吉林省分行運(yùn)營監(jiān)管體系的利弊,提出加強(qiáng)商業(yè)銀行運(yùn)營監(jiān)管的主要措施和建議。本文以農(nóng)業(yè)銀行吉林省分行運(yùn)營體系的“三大集中”為背景,著重介紹了其中的集中監(jiān)管模式,以此提出加強(qiáng)商業(yè)銀行運(yùn)營監(jiān)管的建議和措施。本文在經(jīng)過大量的文獻(xiàn)閱讀的基礎(chǔ)上,通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析、定量分析與定性分析相結(jié)合等方法,分析農(nóng)業(yè)銀行集中監(jiān)管的利弊。
　　本文通過分析農(nóng)