1、在能源緊張的國(guó)際形勢(shì)下,為保障我國(guó)能源安全,進(jìn)一步加大石化工程項(xiàng)目新建和改擴(kuò)建力度,提升石化行業(yè)產(chǎn)能,是我國(guó)石化行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但近年來(lái)石化企業(yè)屢次發(fā)生的重大安全事故對(duì)國(guó)家安全、環(huán)境以及人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的威脅。因此,立足我國(guó)石化行業(yè)安全管理需求與特點(diǎn),遵循安全管理的客觀規(guī)律,借鑒系統(tǒng)論、信息論和控制論原理,開展石化工程項(xiàng)目安全管理理論和方法的創(chuàng)新研究,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)石化行業(yè)安全管理水平的提高無(wú)疑具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

2、　　本文在系統(tǒng)分析安全管理理論、方法與技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合石化工程項(xiàng)目全生命周期的生產(chǎn)作業(yè)和管理特點(diǎn),指出石化工程項(xiàng)目是一個(gè)典型的復(fù)雜社會(huì)技術(shù)系統(tǒng),應(yīng)遵循復(fù)雜社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)安全控制的原理,并在石化工程項(xiàng)目安全管理的創(chuàng)新研究中更多關(guān)注組織管理和“人”的因素在安全管理中的作用機(jī)理。
　　通過(guò)分析我國(guó)石化企業(yè)的管理現(xiàn)狀,指出推行精益項(xiàng)目化管理是我國(guó)石化企業(yè)管理創(chuàng)新的方向。在系統(tǒng)辨析安全與精益思想之間有機(jī)聯(lián)系的基礎(chǔ)上,提出了精益

3、安全觀;遵循精益管理的基本原則和方法指導(dǎo),借鑒安全鏈管理理論,構(gòu)建了石化工程項(xiàng)目精益安全價(jià)值鏈管理模型體系。以打造高可靠性組織為目標(biāo),依次從安全生產(chǎn)作業(yè)子系統(tǒng)、安全管控子系統(tǒng)以及安全文化子系統(tǒng)三個(gè)維度進(jìn)行了石化工程項(xiàng)目安全管理措施要素體系設(shè)計(jì)。
　　針對(duì)石化工程項(xiàng)目精益安全管理面臨的知行轉(zhuǎn)換難題,采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論,建立了石化工程項(xiàng)目精益安全變革的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,并結(jié)合某石化企業(yè)500萬(wàn)噸/年煉油改擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)踐進(jìn)行了模型仿真分析,