1、——《敏捷企業(yè)的集成基礎結構建設及關鍵使能技術研究》————————————————————————————————————————————————————————二二二二_二二二二二_二分類號TP2422／TP391UDC62139密級編號同濟大學博士后研究工作報告敏捷企業(yè)集成基礎結構建設中若干關鍵問題的研究《敏捷企業(yè)的集成基礎結構建設及關鍵使能技術研究》內容摘要隨著經濟全球化和全球信息化趨勢的不斷加劇，制造企業(yè)將不得不面對日趨激烈的

2、市場競爭和日益頻繁且無法預知的市場變化，于是更加適應全球化市場變化的敏捷化理論應運而生。由于產品生命周期的日益縮短和更新速度的加快，以及顧客需求的日趨個性化、多樣化，制造生產模式和組織方式逐漸由面向產品轉變?yōu)槊嫦蚩蛻簟⒚嫦蛐枨蠛兔嫦蚍?，制造企業(yè)的經營目標也逐漸由企業(yè)利益驅動轉變?yōu)槭袌隼婧蜕鐣骝寗?。全面提升企業(yè)的時間、質量、成本、服務、環(huán)境等諸要素是企業(yè)贏得市場、贏得用戶的關鍵。敏捷企業(yè)和敏捷企業(yè)聯(lián)盟作為未來企業(yè)的運作模式，將充分

3、利用新技術，采用更加靈活、分工細致、訂單驅動的、動態(tài)的聯(lián)合運營模式，以更好地適應市場。敏捷制造企業(yè)(AgileManufacturingEnterprise)、敏捷供應鏈(AgileSupplyChin)與敏捷企業(yè)的集成基礎結構(AgileInfrastructureforManufacturingSystem，AIMS)，三者的關系就如同刀的鋒利與刀本身，沒有刀就談不上鋒利。敏捷企業(yè)的集成基礎結構是敏捷企業(yè)、敏捷供應鏈、敏捷制造、虛擬

4、企業(yè)等企業(yè)運營新概念得以施展運用的平臺。沒有建立起可靠的、跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨地區(qū)的集成基礎結構，敏捷企業(yè)和虛擬企業(yè)便沒有生存的土壤。通過建立敏捷企業(yè)的集成基礎結構來規(guī)范成員企業(yè)的生產、銷售、決策、財務以及人事等多方面的管理，參與平臺運作的成員企業(yè)就如同被規(guī)范了標準輸入輸出接口的電路模塊，可以靈活插接。在集成基礎結構中，參與平臺的成員企業(yè)按照一定的規(guī)則進行商業(yè)活動，構建動態(tài)的敏捷企業(yè)聯(lián)盟，即虛擬企業(yè)；敏捷企業(yè)聯(lián)盟內部成員按照一定規(guī)則進行談

5、判磋商，共同完成來自外部市場的生產、銷售任務，這是一個合作博弈過程。虛擬企業(yè)根據外部市場環(huán)境和內部成員群體意向，進行一致性判斷，作出整體決策。本文對于敏捷企業(yè)的集成基礎結構建設的研究，改變了原有思路，將企業(yè)的信息化、敏捷化改革從外部做起，制定統(tǒng)一的平臺運行標準，通過訂單和利益的驅動，使企業(yè)加入后主動轉變?yōu)槊艚萜髽I(yè)，遵循平臺的運行接入和輸出標準進行改革。企業(yè)只需將自身的管理數據輸入，便可以獲得整個虛擬企業(yè)、乃至整個市場的信息分析。集成基礎

6、結構通過交易收費或收取年費的形式為敏捷企業(yè)提供有償服務，幫助企業(yè)在生產、銷售、決策、財務、人事、倉儲等多方面進行標準化、高效化、信息化管理，引進行業(yè)先進管理模式，提供訂單合作、銷售合作、原料供應合作、售后服務合作、倉儲運輸合作、資金合作和市場分析決策等服務。平臺的成員企業(yè)便可以更加專注于自身所擅長的方面，而將其它工作留給擅長該項工作(如售后服務等)的企業(yè)，從而構建真正敏捷供應鏈、敏捷制造模式，形成擁有動態(tài)成員的虛擬企業(yè)。本文闡述了敏捷企

7、業(yè)集成基礎結構中的敏捷企業(yè)基礎結構集成建模技術、集成基礎結構內的決策問題、集成基礎結構中的智能通信策略、集成基礎結構中的多媒體信息處理策略等問題、面向電子商務的網絡化制造技術，它們分別對應了敏捷關鍵使能技術的敏捷模塊構建、敏捷管理技術、敏捷信息技術(信息處理、通信技術)、敏捷制造技術。其中針對敏捷企業(yè)集成基礎結構建設中遇到的工程實際問題，敏捷企業(yè)基礎結構集成建模技術主要闡述了集成技術、集成基礎結構基于MAS的建模技術、敏捷化環(huán)境下基于工