1、信息化投資的“黑洞”現(xiàn)象,使得如何有效提高企業(yè)信息化項目的成功率成為目前管理學者和企業(yè)家們迫切需要解決的問題。實踐證明,缺乏有效的項目管理機制,尤其是信息化項目績效評價體系的缺失是導致問題的主要原因,但目前有關企業(yè)信息化績效評價的研究尚沒有成熟的研究成果。因此,深入分析與研究企業(yè)信息化項目績效評價,不僅能為信息化建設向標準化和規(guī)范化的方向發(fā)展提供比較好的理論支持,而且其研究的成果也將對現(xiàn)在和將來的信息化建設實踐都具有一定的實用價值。

2、r>　　 本文首先扼要介紹了研究的背景、以及目前國內外的研究現(xiàn)狀,指出了本文研究的意義所在。其次界定了企業(yè)信息化項目績效評價相關概念,分析了企業(yè)信息化項目績效評價的理論基礎,根據企業(yè)信息化項目各階段的工作內容和特點,提出了按項目階段構建項目績效評價指標體系的思路。接著將企業(yè)信息化項目績效評價理論應用于華中電網ERP項目,通過引進目標遞進式的層次分析法(AHP)使項目績效評價工作具備了延續(xù)性和層次性。最后得出評價結果,并根據結果提出相應