1、21世紀,企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境在日新月異的變化,不斷變化的商業(yè)環(huán)境給企業(yè)帶來了前所未有的機遇,同時企業(yè)也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),一個企業(yè)如何在復雜的商業(yè)環(huán)境下保持持續(xù)發(fā)展,風險控制無疑將是考量企業(yè)家管理智慧的一個重要因素。
　　本文在國內(nèi)外相關企業(yè)風險管理研究現(xiàn)狀綜述的基礎上,對A公司進行了實地考察,對該企業(yè)的管理體系進行了全面了解,并進一步分析了A公司的風險管理現(xiàn)狀。在此基礎上,對該企業(yè)的風險狀況進行了闡述、辨識,總結(jié)出該公司存在兩

2、大類型風險,即可控風險和不可控風險。前者主要包括突發(fā)自然災害及事故所致的風險;宏觀政治背景、經(jīng)濟形勢的變化,以及國家法律的修改,既有政策的重新調(diào)整造成的風險;市場行情造成的供需狀況變化帶來的風險等。后者主要包括經(jīng)營風險、人力資源管理風險、財務風險、品牌風險、市場營銷風險和信息風險等。結(jié)合A公司的風險的特征,采用問卷調(diào)查、實地考察和企業(yè)高層深度訪談的方式,對該企業(yè)的風險進行了深入分析。從分析結(jié)果中總結(jié)了四類在可控風險中與該企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀關