T采油廠建設(shè)工程項目招標(biāo)規(guī)范化管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩41頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本文以現(xiàn)有的招投標(biāo)法律法規(guī)作為理論基礎(chǔ),以延長石油T采油廠的招標(biāo)工作為研究對象,按照招標(biāo)工作的時間順序,對招標(biāo)過程中的主要問題進(jìn)行研究,討論確保建設(shè)工程招標(biāo)活動成功的途徑。通過總結(jié)目前招標(biāo)工作中存在的圍標(biāo)串標(biāo)、掛靠轉(zhuǎn)包、明招暗定、重標(biāo)價輕質(zhì)量、資格審查不規(guī)范、評標(biāo)專家的權(quán)責(zé)不清等問題,通過實際案例,問題根源,提出T采油廠在今后招標(biāo)管理方面,應(yīng)當(dāng)摒棄“招標(biāo)采購方式是預(yù)防腐敗的利器”的錯誤認(rèn)識,堅持原則、嚴(yán)格把關(guān)、維護(hù)公平;加強(qiáng)對管理和操作

2、人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高法制意識和專業(yè)水平:完善招標(biāo)管理制度體系,實現(xiàn)規(guī)范管理。進(jìn)而引申,對我國現(xiàn)階段招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范化管理提出改進(jìn)建議,包括完善招投標(biāo)法律和標(biāo)準(zhǔn)體系、加強(qiáng)工程招投標(biāo)過程監(jiān)管、規(guī)范市場主體行為、加強(qiáng)招投投標(biāo)主體誠信自律體系等措施。論文結(jié)合現(xiàn)行的綜合評標(biāo)法,探討了進(jìn)一步改進(jìn)評標(biāo)方法的科學(xué)合理性,建議實行無標(biāo)底招標(biāo),建立新的投標(biāo)企業(yè)評價模型,將模糊綜合評判的思想運(yùn)用到工程評標(biāo)中。并分析了招投標(biāo)過程中存在的潛在風(fēng)險,研究如何規(guī)避風(fēng)險或

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論