1、　　21世紀(jì)以來，隨著中國經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)而高速地發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)建設(shè)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展，我國的電梯制造業(yè)越來壯大。世界上許多知名的電梯制造公司先后在中國內(nèi)地投資建廠。中國內(nèi)地電梯市場深深吸引著全球的眼球。要成為世界制造強國， 一方面不僅要借助于先進的工程技術(shù)，另一方面更離不開先進的管理技術(shù)?？茖W(xué)合理的采購管理不僅可以降低電梯企業(yè)的生產(chǎn)成本，而且還可以保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。雖然采購管理如此重要，但是我國電梯

2、制造行業(yè)的采購管理還存在著許多問題有待解決和完善。本文就 A 公司采購存在的問題進行了著重分析，并且提出了改進方法。
　　文章從A公司采購管理的實際出發(fā)，在總結(jié)目前研究觀點的基礎(chǔ)上，概括了采購管理的概念，指出公司采購管理的內(nèi)容及改進方法。在對A公司采購采購管理現(xiàn)狀進行了分析后，發(fā)現(xiàn)采購管理存在著很多的問題，從而文章指出了目前A公司進行采購管理優(yōu)化的必要性。由于電梯零部件的種類非常繁多，所以在實施采購管理優(yōu)化的過程中需要對零部件進