1、本文以 H典當(dāng)行的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況為案例，深入分析了典當(dāng)行業(yè)狀況、風(fēng)險(xiǎn)因素的來(lái)源和處理、H典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀等，研究并提出了 H典當(dāng)行建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理的建議和方法，并初步建立H典當(dāng)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
　　本文開篇首先明確典當(dāng)和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念，并通過(guò)與非銀行類金融機(jī)構(gòu)的對(duì)比，明確典當(dāng)業(yè)務(wù)的不同類別和各業(yè)務(wù)流程的特征，尤其是高風(fēng)險(xiǎn)低收益的基本特征，反映了典當(dāng)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
　　在本文中，H典當(dāng)行作為分析對(duì)象，對(duì)其在相

2、關(guān)行業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的研究。在典當(dāng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制等相關(guān)理論闡述的基礎(chǔ)上，充分參考國(guó)內(nèi)、國(guó)外不同的研究成果，概述了我國(guó)典當(dāng)行業(yè)發(fā)展歷程和 H典當(dāng)行的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。從內(nèi)外部環(huán)境著手，通過(guò) H典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析，用非銀行類金融行業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論結(jié)合實(shí)際情況，在金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用下，研究了H典當(dāng)行在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中如何識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)企業(yè)日常面對(duì)的實(shí)例，分析出風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題和原因。最后

3、，結(jié)合政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展需求、公司發(fā)展戰(zhàn)略以及具有代表性的主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范，構(gòu)建H典當(dāng)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以實(shí)現(xiàn)所提出的措施和建議。
　　通過(guò)分析案例，本文認(rèn)為，雖然從初期，H典當(dāng)行就搭建了基本的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，注意風(fēng)險(xiǎn)管理，并在日常運(yùn)作得到有效執(zhí)行，但隨著行業(yè)的發(fā)展，公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，仍然有一些風(fēng)險(xiǎn)管理的不足，主要體現(xiàn)在：風(fēng)險(xiǎn)管理框架需要進(jìn)一步完善；貸前審核，風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施是不完整的；貸中管理，并沒有針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)做出分類預(yù)案