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1、PMCmodelofcommercialrealestateprojectsintheengineeringconstnlctionapplicationresearchAThesisSubmittedtoSoumeastUniVersi夠ForⅡ1eAcademicDegreeofMasterofEngineeringBYYANGHeng—fengSuDervisedbySUDerVlSedbVPro£ZHANGJian—hmCoUe
2、geofCivilEngineering’,’_,一SoutheastUniVers塒S印tember2012摘要PMC模式在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)中的應(yīng)用研究摘要當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)正值高速發(fā)展時(shí)期,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策以及投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整,房地產(chǎn)和建筑業(yè)面臨著許多良好的發(fā)展機(jī)遇,市場(chǎng)空間和發(fā)展領(lǐng)域有了新的拓展。而商業(yè)地產(chǎn)由于其獨(dú)特效益,成為各級(jí)政府大力扶持的行業(yè),這也造成了商業(yè)地產(chǎn)裂變式的發(fā)展,大量外行業(yè)和原來從事住宅地產(chǎn)開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè),紛
3、紛將投資轉(zhuǎn)向了商業(yè)地產(chǎn)。但是由于缺乏商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),或沿用以往開發(fā)住宅地產(chǎn)的管理方式,在項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)了各種問題,急需尋找與之相適應(yīng)的工程項(xiàng)目管理模式。本文主要研究一個(gè)較新的項(xiàng)目管理模式,即PMC(ProjectMaIlagementCoI燈actor),這種項(xiàng)目管理模式是由業(yè)主聘請(qǐng)管理承包商(PMC)來作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理的一種新型的項(xiàng)目管理模式。本文通過研究某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式和組織結(jié)構(gòu)相關(guān)理論與實(shí)踐
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