1、近幾年,銀行的經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大、銀行的交易金額也不斷放大、經(jīng)營(yíng)程度的復(fù)雜性的日益加劇,出現(xiàn)了一系列震驚國(guó)際金融界的操作風(fēng)險(xiǎn)損失事件。操作風(fēng)險(xiǎn)作為銀行的四大風(fēng)險(xiǎn)之一逐漸被銀行業(yè)管理者所關(guān)注,操作風(fēng)險(xiǎn)主要指是由于銀行工作人員操作不規(guī)范或者銀行業(yè)務(wù)操作流程本身存在漏洞,以及一些意外發(fā)生的外部事件而給銀行造成損失的風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn)涉及面廣、危害性強(qiáng),因此,對(duì)于國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行而言,加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理模式的研究與借鑒顯得尤為重要。而操

2、作風(fēng)險(xiǎn)本身種類繁多,并且具有復(fù)雜性和多變性,這需要我們既要以國(guó)際銀行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理為標(biāo)準(zhǔn),又要從我國(guó)的實(shí)際情況出發(fā),不斷地對(duì)商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究和探索。本文對(duì)中國(guó)銀行濰坊分行的案例存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析和研究,并結(jié)合實(shí)際案例提出幾點(diǎn)我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的建議。
　　2011年以來(lái),濰坊銀監(jiān)分局以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為核心,圍繞貸款新規(guī)持續(xù)推進(jìn)、政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)防范、操作風(fēng)險(xiǎn)防控、加大涉農(nóng)和小企業(yè)金融服務(wù)等重點(diǎn),多種監(jiān)管措施聯(lián)

3、動(dòng),取得了良好的效果。但是中國(guó)銀行濰坊分行在操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面仍然有很多值得改進(jìn)的地方,鑒于此,本文結(jié)合濰坊中行的案例分析,努力嘗試在濰坊中行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面提出改進(jìn)建議。
　　本文分為四個(gè)部分:第一部分分析研究了操作風(fēng)險(xiǎn)的研究背景與意義以及國(guó)內(nèi)外關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)的研究動(dòng)態(tài),基于此,提出了本文的可能的創(chuàng)新與不足之處,并提出了筆者的研究方向和思路;第二部分闡述了我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的特征、分布以及我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題;第三部分