1、創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的核心，高新技術(shù)企業(yè)是通過創(chuàng)新使產(chǎn)品和服務(wù)獲得高的附加值。因此創(chuàng)新使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，為企業(yè)帶來可持續(xù)的發(fā)展。知識型員工是創(chuàng)新的主體，高新技術(shù)企業(yè)通過制定和完善創(chuàng)新激勵機制，最大限度發(fā)揮知識型員工的創(chuàng)新動力，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　 高新技術(shù)企業(yè)的特點是以前沿的技術(shù)為關(guān)鍵資源，具有很強的增長性和較短的生命周期。CNL科技公司的發(fā)展狀況在我國高新技術(shù)企業(yè)有一定代表性，從創(chuàng)業(yè)期到擴展期的發(fā)展后，保持高強的創(chuàng)新能力是

2、企業(yè)繼續(xù)發(fā)展和壯大的關(guān)鍵所在，是企業(yè)經(jīng)營管理的核心任務(wù)。
　　 本文采用理論研究與實證研究相結(jié)合的方法，對CNL科技公司的知識型員工的創(chuàng)新激勵因素以及創(chuàng)新激勵現(xiàn)狀進行研究，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的創(chuàng)新激勵不足主要體現(xiàn)在業(yè)績獎勵沒有和創(chuàng)新業(yè)績充分掛鉤；沒有充分發(fā)揮股權(quán)激勵的作用；創(chuàng)新評價指標體系、獎勵制度及組織創(chuàng)新環(huán)境等方面尚待完善。因此，以創(chuàng)新理論和激勵理論為依據(jù)，將知識型員工激勵相關(guān)研究成果作為參考，結(jié)合現(xiàn)階段CNL科技公司環(huán)境狀況和知識