1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，為了提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)家們正在努力通過企業(yè)文化的構(gòu)建塑造企業(yè)的文化力，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)代企業(yè)文化構(gòu)建戰(zhàn)略作為一種管理理論和管理方法，覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，但在實(shí)際操作中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，本文從我國(guó)企業(yè)文化構(gòu)建中出現(xiàn)的幾種問題入手，從精神、制度、行為、物質(zhì)四個(gè)層面探索企業(yè)文化構(gòu)建產(chǎn)生如此問題的深層原因，力圖從根源入手，解決問題。
　　企業(yè)家是工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物，作為一種精神文化現(xiàn)象，企業(yè)家屬

2、于現(xiàn)代社會(huì)群體中的一個(gè)特殊階層，擁有獨(dú)特的價(jià)值觀體系，思維模式和行為方式。企業(yè)家是推動(dòng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的心臟，不僅要組織好生產(chǎn)要素，處理好人、財(cái)、物的關(guān)系，而且還是企業(yè)的靈魂人物。企業(yè)家精神是企業(yè)家這個(gè)特殊群體在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中所突顯出來的精神特質(zhì)，是企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理才能的綜合表述。文章從企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)文化的精神層面、制度層面、行為層面和物質(zhì)層面的重要影響出發(fā)，試圖揭示出企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建存在著主導(dǎo)性的影響的結(jié)論。<