基于CMMI過程框架的企業(yè)應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、實施CMMI可以幫助IT企業(yè)對軟件或系統(tǒng)工程過程進行管理和改進,增強開發(fā)與改進能力,從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質量的軟件和系統(tǒng)集成項目,從而提高企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)的競爭能力;實施CMMI能保證軟件開發(fā)的質量與進度,能對“雜亂無章、無序管理”的項目開發(fā)過程進行規(guī)范;實施CMMI有利于成本控制,因為質量有所保證,浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多,;實施CMMI有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng),每一個具體參與其中的員工

2、的行為方法逐漸變得標準化、規(guī)范化;實施CMMI能夠解決人員流動所帶來的問題,公司通過過程改進,建立了財富庫以共享經驗;實施CMMI有利于提升公司和員工績效管理水平,以持續(xù)改進效益,通過度量和分析開發(fā)過程和產品,建立公司的效率指標;CMMI以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導組織改善軟件過程,提高產品和服務的開發(fā)、獲取和維護能力。
   成功地實施CMMI的應用,需要在建立符合企業(yè)實際的標準軟件過程,通過定義組織的方針及相應級別的所有的過

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