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文檔簡介
1、全球經(jīng)濟迅猛發(fā)展的同時造成了地球資源的短缺和環(huán)境的惡化,迫使人們尋求平衡經(jīng)濟增長、社會發(fā)展和環(huán)境保護的新的經(jīng)濟發(fā)展模式,各種環(huán)境保護法律法規(guī)紛紛出臺,生產(chǎn)廠商被規(guī)定生產(chǎn)責任延伸制,在這種背景下閉環(huán)供應鏈管理應運而生并得到重視和研究。然而閉環(huán)供應鏈系統(tǒng)的復雜性和不確定性導致了更多的系統(tǒng)失調(diào)的內(nèi)外部因素,使得閉環(huán)供應鏈協(xié)調(diào)成為閉環(huán)供應鏈管理的核心和重要問題。
鑒于閉環(huán)供應鏈協(xié)調(diào)研究現(xiàn)狀中少有考慮參與成員行為因素--損失厭惡性的
2、影響,本文采用反映前景理論的分段線性效用函數(shù)刻畫參與成員的決策偏好——損失厭惡性,研究由一個損失厭惡的零售商和一個風險中性的制造商構成的兩級閉環(huán)供應鏈系統(tǒng)。首先,分別構建了系統(tǒng)的集中決策模型和分散決策模型,利用博弈論分析并比較了隨機需求條件下兩種決策模型的最優(yōu)訂貨和定價策略,以及零售商的損失厭惡性對自身決策行為的影響。再次,以系統(tǒng)集中決策結果為標桿,設計并比較了三種可以協(xié)調(diào)分散決策中有損失厭惡零售商的閉環(huán)供應鏈的契約協(xié)調(diào)機制。最后,通過
3、數(shù)值算例定量分析了兩種決策方式的最優(yōu)決策結果以及損失厭惡性對系統(tǒng)決策行為和結果的影響,在此基礎上分析比較了三種契約的協(xié)調(diào)結果,得出各種契約協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和局限,提出相應對策。
研究結果表明集中決策優(yōu)于分散決策;閉環(huán)供應鏈在分散決策時不僅受到雙重邊際化效應的影響,同時還受到?jīng)Q策成員損失厭惡的影響,使得最優(yōu)訂貨量嚴重偏離集中決策的結果,但逆向定價卻略高于決策成員都是風險中性時的分散決策結果;在協(xié)調(diào)有損失厭惡成員的閉環(huán)供應鏈時,回購
4、-盈利虧損共擔契約適應范圍更廣,是唯一的一個契約參數(shù)獨立于產(chǎn)品市場需求分布、批發(fā)價格的設定和零售商損失厭惡程度無關、可以向所有不同零售商提供同一個高于新產(chǎn)品生產(chǎn)成本的批發(fā)價格、系統(tǒng)成員收益(效用)能夠改善最多的契約,而收入費用共享契約、二部定價契約只在一定情形下有優(yōu)越性。研究為閉環(huán)供應鏈管理提供了理論參考依據(jù),在協(xié)調(diào)系統(tǒng)成員時可以有針對性的選擇更適合的契約,從而更有效地加強企業(yè)之間合作、共享信息,增加各決策成員企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,
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