1、企業(yè)思想政治工作是國有企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié),其效果優(yōu)劣直接影響員工的工作滿意度,并有效作用于企業(yè)的經(jīng)營管理中。在新環(huán)境、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)下,企業(yè)思想政治工作逐漸暴露出薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,國有企業(yè)對員工的思想政治工作相對落后已成為現(xiàn)代國有企業(yè)亟待解決的問題。如何強(qiáng)化思想政治工作,增強(qiáng)員工的凝聚力、執(zhí)行力,提升工作效率是企業(yè)自身的高速發(fā)展具中值得關(guān)注的重要課題。
　　隨著心理學(xué)、企業(yè)文化學(xué)的發(fā)展及交叉學(xué)科的向前推動,創(chuàng)新思想政治工作

2、方法來解決員工凝聚力問題已是大勢所趨。企業(yè)文化學(xué)為企業(yè)思想政治工作提供了新思維和新方法,用企業(yè)文化來構(gòu)建和諧的企業(yè)管理者與員工工作關(guān)系,以達(dá)到思想政治工作實效性的目的。企業(yè)的思想政治工作也需要適應(yīng)社會大環(huán)境的變化,引導(dǎo)我國現(xiàn)階段的處于轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)構(gòu)建有利的企業(yè)文化體系。
　　本文吸收、借鑒相關(guān)學(xué)科研究成果,立足于企業(yè)文化視角解決員工與企業(yè)價值觀共建與團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力提高的實際問題,對員工的執(zhí)行力提升進(jìn)行了探索。擬從以下幾方面構(gòu)建良好

3、的企業(yè)文化氛圍:一、對選題背景、意義及前人研究成果作出簡要分析與述評;二、論述企業(yè)文化在思想政治工作中的必要性,分析企業(yè)文化作為思想政治工作的內(nèi)容載體與組織中介的有效性;三、在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上確定從心理契約、學(xué)習(xí)型組織兩個視角作為提升員工執(zhí)行力的具體方法尋找二者與員工執(zhí)行力的內(nèi)在關(guān)系;四、提出基于企業(yè)文化下的心理契約培養(yǎng)途徑。在思想政治工作的大背景下,樹立學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展理念,切實提高員工的工作積極性與執(zhí)行力,構(gòu)建適合我國企業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)