1、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理中重要的有機(jī)組成部分，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展具有全局性指導(dǎo)意義。山東鑫亞工業(yè)股份有限公司是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售燃油噴射系統(tǒng)及相關(guān)配件為主的國(guó)有企業(yè)，始建于1965年，至今已有40多年的發(fā)展史，主導(dǎo)產(chǎn)品為單缸噴油泵、多缸噴油泵、噴油器、三副精密偶件，已與多家大型柴油動(dòng)力集團(tuán)企業(yè)達(dá)成了很好的業(yè)務(wù)關(guān)系。國(guó)家的十二五規(guī)劃的提出，環(huán)保型社會(huì)和節(jié)約型社會(huì)的提倡，為工業(yè)型企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)和威脅。但是山東鑫亞工業(yè)股份有限公司在某種程

2、度上帶有一部分國(guó)有企業(yè)的縮影，其營(yíng)銷(xiāo)策略、生產(chǎn)管理、人力資源管理等管理理念上相對(duì)滯后，職能部門(mén)及管理制度不夠完善。尤其是配套生產(chǎn)銷(xiāo)售的特殊性，對(duì)于山東鑫亞工業(yè)股份有限公司這個(gè)帶有國(guó)有影子和尚未實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，經(jīng)濟(jì)和信息的全球一體化，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。
　　 山東鑫亞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在:主導(dǎo)產(chǎn)品在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位，其供不應(yīng)求的市場(chǎng)份額彰顯山東鑫亞的強(qiáng)勢(shì)品牌力量，成熟完善的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制

3、，為企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)和新產(chǎn)品的研發(fā)，奠定了基礎(chǔ);劣勢(shì)主要是，中高端產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)相對(duì)較晚，沒(méi)有取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)也不是很成熟，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加。面臨的機(jī)會(huì)主要表現(xiàn)在，政府在資金和政策方面的大力支持，十二五規(guī)劃對(duì)工業(yè)排放的要求，市場(chǎng)也在向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，公司已有了與高端柴油機(jī)廠配試生產(chǎn)的良好基礎(chǔ)，公司也正對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快了高端產(chǎn)品的研發(fā)步伐。面臨的威脅是，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種管控成本不斷加大，國(guó)外國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊，市

4、場(chǎng)的復(fù)雜多變，都會(huì)給企業(yè)發(fā)展構(gòu)成威脅。
　　 經(jīng)過(guò)具體分析和綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，得出結(jié)論:山東鑫亞應(yīng)在控制成本的前提下，實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以有效地區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而獲得利潤(rùn)價(jià)值。具體包括，完善產(chǎn)品價(jià)值鏈，保證產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);實(shí)施品牌戰(zhàn)略和對(duì)高端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，加快企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)步伐和技術(shù)持續(xù)革新，提供差異化產(chǎn)品和高優(yōu)化服務(wù);提高生產(chǎn)效率，提高效率，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)獲取企業(yè)產(chǎn)品的高額價(jià)值利潤(rùn)。
　　 為了確保戰(zhàn)略的有效