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![我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系研究——以光大銀行武漢分行為例.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/13/bf722506-8283-477a-b6b5-c89de7f990bb/bf722506-8283-477a-b6b5-c89de7f990bb1.gif)
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1、在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展的今天,各行各業(yè)的發(fā)展都需要運(yùn)用更加先進(jìn)的管理手段來(lái)進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。尤其是在銀行業(yè)當(dāng)中,由于整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都與銀行有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。如何經(jīng)營(yíng)好銀行成為了越來(lái)越需要關(guān)注和探討的話題,對(duì)于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展有著極為重要的意義。商業(yè)銀行作為我國(guó)銀行業(yè)中的重要組成部分,在我國(guó)商業(yè)銀行日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生一般來(lái)源于對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的失控,這是最具有普遍性的情況。為了建立更為有效、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,本文通過(guò)對(duì)我國(guó)商
2、業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)有體系的分析,從而得出體系的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在,然后以光大銀行武漢分行的信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系為實(shí)際案例,最終為我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部建立一個(gè)科學(xué)、合理、適用的風(fēng)險(xiǎn)控制體系提出對(duì)策和建議,為我國(guó)商業(yè)銀行的健康發(fā)展做出更為合理的決策提供正確的依據(jù)。
本論文把影響我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的要素以及商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀作為理論的基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)介紹,然后通過(guò)對(duì)光大銀行武漢分行信用風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)際情況進(jìn)行剖析,在這個(gè)基礎(chǔ)上我們對(duì)
3、如何更好的建立我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系提出相應(yīng)的建議。并且我們也找出了現(xiàn)階段信用風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵所在,即需要企業(yè)、銀行、政府三個(gè)方面通力合作,為整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的信用環(huán)境。
通過(guò)對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀的研究,我們得出這樣的結(jié)論:在控制信用風(fēng)險(xiǎn)方面必須做到強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督、重視風(fēng)險(xiǎn)的衡量、提高風(fēng)險(xiǎn)的控制、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)整這五個(gè)方面。同時(shí)我們也提出了相應(yīng)的具體的對(duì)策,就是第一,形成具有約束力的信用
4、文化氛圍;第二,建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;第三,引入現(xiàn)代化的信息管理技術(shù);第四,加強(qiáng)外部監(jiān)管;第五,建立完善的內(nèi)部控制體系。
如何建立一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系用來(lái)防范我國(guó)商業(yè)銀行可能遇到的信用風(fēng)險(xiǎn),這是所有銀行面臨的最為重要最為緊迫的工作,這直接影響到我國(guó)商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)以及收益情況。在我國(guó)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,我們必須養(yǎng)成與時(shí)俱進(jìn)的性格,能夠積極的面對(duì)不斷變化的客戶信息,及時(shí)的對(duì)客戶信息進(jìn)行跟蹤、更新,為我國(guó)商業(yè)銀行作出決策提
5、供準(zhǔn)確的依據(jù)。金融環(huán)境隨著政策的不斷發(fā)展,也有日新月異的變化,我國(guó)一些商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系還不夠健全。正因?yàn)槿绱?增強(qiáng)銀行防范風(fēng)險(xiǎn)的能力對(duì)于提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展歷史還比較短,對(duì)于國(guó)際先進(jìn)的銀行文化學(xué)習(xí)還不夠,還沒(méi)有達(dá)到國(guó)際先進(jìn)銀行的標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)的商業(yè)銀行必須從現(xiàn)在開(kāi)始不斷充實(shí)自己,用先進(jìn)的銀行文化來(lái)武裝自己,尋求更好的發(fā)展。從我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展來(lái)看,商業(yè)銀行的健康發(fā)展需要企業(yè)、政府以及銀行來(lái)共同促進(jìn),三者之間
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