1、隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)已經(jīng)在社會(huì)的發(fā)展中成為了一股重要的力量,其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和解決城鎮(zhèn)就業(yè)問(wèn)題有著突出的貢獻(xiàn)。我國(guó)正在經(jīng)歷一個(gè)企業(yè)數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷增大的浪潮,同時(shí)也涌現(xiàn)出一些明星企業(yè),但是,很多企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段就由于種種原因夭折,其中尤其以小微企業(yè)居多。
　　 國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者對(duì)小微企業(yè)的發(fā)展都有研究,但研究的重點(diǎn)通常在解決小微企業(yè)如何融資、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題上,對(duì)于小微企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

2、以及運(yùn)營(yíng)體系的研究還比較少。事實(shí)上我國(guó)小微企業(yè)對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題的認(rèn)識(shí)高度還不夠,通常這類企業(yè)是以一種勇于創(chuàng)新、大膽決策的方式進(jìn)行發(fā)展方向的選擇,這種簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略選擇方式是無(wú)法為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展明確方向的,企業(yè)應(yīng)該在還處于小微階段的時(shí)候就制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和有效的運(yùn)營(yíng)管理體系。
　　 本論文以一個(gè)創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)為案例,通過(guò)理論研究、案例研究等方法,對(duì)我國(guó)小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行研究和分析,探討小微企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇與實(shí)施的方法與路徑。<

3、br>　　 本論文共分五章,第一章主要以企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合小微企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)小微企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行分析和探究,總結(jié)出小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中比較具有普遍意義的戰(zhàn)略種類、選擇方法等。
　　 第二、三章是以一個(gè)創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)——YD快遞公司JY公司為例,通過(guò)背景介紹、問(wèn)題闡述、環(huán)境分析、運(yùn)營(yíng)分析等內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行深入的研究與剖析,找到公司在發(fā)展過(guò)程中的核心問(wèn)題。
　　 第四、五章,根據(jù)理論內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際問(wèn)題