1、隨著世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一體化、全球化的發(fā)展趨勢(shì),新興企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中如何脫穎而出,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何打贏“人才戰(zhàn)”,傳統(tǒng)的人力資本和社會(huì)資本已經(jīng)無(wú)法使組織在高競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中保持穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)。在高度的競(jìng)爭(zhēng)和壓力下,組織成員或多或少的都會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的生理和心理問(wèn)題,導(dǎo)致工作績(jī)效和組織收益的降低。如何獲得高績(jī)效,提升組織效益已成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。研究表明,員工優(yōu)秀的心理素質(zhì)、良好的精神狀態(tài)和積極的工作態(tài)度等心理資本是組織產(chǎn)生高

2、績(jī)效的重要源泉。
　　本研究主要采用溫磊等修訂的心理資本問(wèn)卷以及Tsui編制的員工滿意度問(wèn)卷作為測(cè)量工具,并使用心理資本干預(yù)方案對(duì)企業(yè)員工心理資本的自信、希望、樂(lè)觀、韌性四個(gè)因素進(jìn)行團(tuán)體干預(yù)。選取北京某500強(qiáng)企業(yè)自愿參加研究的員工作為被試,并通過(guò)訪談和測(cè)驗(yàn)的結(jié)果篩選出復(fù)合條件的34名被試,其中實(shí)驗(yàn)組16人,對(duì)照組18人。對(duì)實(shí)驗(yàn)組的成員進(jìn)行心理資本干預(yù),并在干預(yù)兩周后進(jìn)行追蹤,以驗(yàn)證干預(yù)的效果。研究中采用了實(shí)驗(yàn)組、對(duì)照組前測(cè)后測(cè)的