1、山東理工大學(xué)山東理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文SDWH水泥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究SDWH水泥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究StudyontheDevelopmentStrategyofSDWHCementCompany研究生：王俊超王俊超指導(dǎo)教師：劉冠生教授劉冠生教授協(xié)助指導(dǎo)教師：學(xué)位類別：工商管理碩士工商管理碩士專業(yè)領(lǐng)域：MBA論文完成日期：2016年4月15日2016年4月15日單位代碼：10433學(xué)號：14517170530分類號：密級：山東理工大學(xué)碩

2、士學(xué)位論文摘要I摘要在當前的經(jīng)濟和行業(yè)環(huán)境之下，水泥行業(yè)和水泥企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀發(fā)展趨勢，亟需要在認清經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境之下，科學(xué)地進行戰(zhàn)略調(diào)整，為水泥企業(yè)發(fā)展提供發(fā)展方向建議。本人長期在SDWH水泥公司工作，見證了企業(yè)由小到大的發(fā)展歷程，對本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比較熟悉，以期待通過戰(zhàn)略規(guī)劃的研究來推動SDWH水泥公司發(fā)展的新跨越。在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)提升市場競爭力的關(guān)鍵是能夠通過對企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境

3、進行分析并根據(jù)自身的資源情況制定有利于企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略。本文對SDWH水泥公司在不斷變化的市場環(huán)境中如何或者發(fā)展能力進行了探討，其目的是分析目前公司所面臨的經(jīng)營環(huán)境并制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略以解決企業(yè)在經(jīng)營過程中所遇到問題，提升企業(yè)的市場競爭力，同時還通過研究為SDWH水泥公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。本文所進行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究將選擇SDWH水泥公司作為研究對象。首先對企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及文獻進行了梳理；其次是對SDWH水泥公司的內(nèi)部環(huán)境

4、以及經(jīng)營過程中所面對的外部環(huán)境進行了深入的分析；再次是在SDWH水泥公司內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上進行了發(fā)展戰(zhàn)略的制定；最后為了戰(zhàn)略的順利實施制定了相應(yīng)的保障措施。在經(jīng)過了系統(tǒng)研究分析流程后，研究者基本上確立了企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標，明確發(fā)展方向和發(fā)展目標后構(gòu)建了適合SDWH水泥公司發(fā)發(fā)展的戰(zhàn)略框架，并制定了SDWH水泥公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。在完成了這一系列的研究過程后，筆者根據(jù)SDWH水泥公司的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了低成本戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)