1、中國加入WTO五年之后，中國銀行業(yè)面向外資全面開放，中國銀行業(yè)的競爭不斷加劇。商業(yè)銀行績效考核是商業(yè)銀行日常經(jīng)營中重要的一環(huán)，它不僅體現(xiàn)銀行的發(fā)展理念和經(jīng)營思路，同時因直接影響員工切身利益而對員工的經(jīng)營行為產(chǎn)生重大影響，在改善銀行經(jīng)營業(yè)績，提升人力資源管理理念和方法，培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊伍，促進(jìn)商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展，營造銀行核心競爭優(yōu)勢等方面有著重要意義。因此，構(gòu)建完整的商業(yè)銀行績效評價體系，是商業(yè)銀行在新的金融環(huán)境下保持良好競爭力和持續(xù)創(chuàng)新能

2、力的基礎(chǔ)。
　　 論文以國內(nèi)某國有控股商業(yè)銀行的個人績效考核系統(tǒng)為研究對象，探討了商業(yè)銀行個人考核與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)結(jié)合，構(gòu)建個人考核數(shù)據(jù)集市的一種創(chuàng)新的考核機(jī)制和技術(shù)實現(xiàn)方法。論文首先介紹商業(yè)銀行考核系統(tǒng)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出論文的研究意義，闡述論文研究思路和技術(shù)路線；其次，介紹分析了個人績效考核系統(tǒng)的系統(tǒng)目標(biāo)、系統(tǒng)功能和考核方法，系統(tǒng)需求，介紹了數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)及應(yīng)用狀況；然后，進(jìn)行系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計，闡明系統(tǒng)總體框架，并對每個子系統(tǒng)分

3、別進(jìn)行分析和設(shè)計；最后，闡述了系統(tǒng)的實現(xiàn)。分析了系統(tǒng)的物理架構(gòu)、系統(tǒng)的實現(xiàn)過程及用戶管理，并得出論文的結(jié)論和展望。
　　 數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的，集成的，穩(wěn)定的，時變的數(shù)據(jù)集合。它統(tǒng)一了企業(yè)內(nèi)所有交易系統(tǒng)、信息系統(tǒng)，在全局的高度上構(gòu)建了一個企業(yè)級的邏輯視圖，為企業(yè)分析經(jīng)營狀況，為高層進(jìn)行決策支持，乃至提高企業(yè)綜合競爭力，提供很大的幫助。論文以商業(yè)銀行個人考核這一領(lǐng)域作為研究對象，配合先進(jìn)的人力資源管理理念，采用目前業(yè)界流行的Dat