1、為了規(guī)范中國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為和提高企業(yè)風(fēng)險管理水平，中國五部委出臺了內(nèi)部控制基本規(guī)范和一系列應(yīng)用指引，要求中國上市公司與各大、中型非上市公司建立起完善的內(nèi)部控制制度。中國國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，國有企業(yè)的興衰決定著中國經(jīng)濟(jì)能否繼續(xù)保持高速、健康、可持續(xù)的發(fā)展，其內(nèi)部控制制度的建設(shè)得到了國家相關(guān)部門的重點關(guān)注。近年來，受到WTO和WHO的影響，作為中國國有經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的煙草行業(yè)遭到了來自國內(nèi)和國外的沖擊，如何利用內(nèi)部控制這一現(xiàn)代管理

2、工具提高中國煙草企業(yè)風(fēng)險管理水平，真正實現(xiàn)中國煙草行業(yè)“做大做強(qiáng)”的研究將變的有意義。
　　為規(guī)范煙草工業(yè)公司內(nèi)部控制，本文以中國內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，利用現(xiàn)代管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程學(xué)等知識，通過對H煙草工業(yè)公司進(jìn)行了多次調(diào)研，召集專家座談討論，認(rèn)真分析了公司相關(guān)銷售與收款相關(guān)的背景和銷售與收款內(nèi)部控制的資料，按內(nèi)部控制五要素對目前公司的銷售與收款的內(nèi)部控制設(shè)計與運行情況進(jìn)行了深入分析，發(fā)現(xiàn)公司銷售與收款內(nèi)部控制制度存在內(nèi)部環(huán)境薄