1、積極開拓海外市場，發(fā)展對外直接投資，主動參與國際分工，是一個國家在融入經(jīng)濟全球化浪潮中保持均衡、可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。從20世紀90年代末期，中國政府提出實施“走出去”戰(zhàn)略至今，中國企業(yè)進軍海外市場的步伐大大加快，中國對外直接投資得到了快速發(fā)展，中國企業(yè)逐漸成為全球經(jīng)濟版圖的一支新生力量。
　　 本文從中國企業(yè)開拓海外市場、對外直接投資的現(xiàn)狀入手，在肯定成績的同時，旨在發(fā)現(xiàn)主要的問題并提出對策和建議。2012年財富世界500強中

2、國大陸（含香港，不含臺灣）73家企業(yè)上榜1，數(shù)量上超過日本，僅次于美國的132家，成為世界500強企業(yè)第二大來源地，全球經(jīng)濟地位進一步提升。但是，入圍的中國企業(yè)基本屬于勞動力密集型、資金密集型和資源壟斷性比較高的行業(yè)，相比較美國、日本和歐洲的上榜企業(yè)在創(chuàng)新性和技術(shù)性上差距還比較大，當前我國企業(yè)在海外發(fā)展的現(xiàn)狀也印證了這一特點。究其根本原因在于企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新精神，不掌握產(chǎn)業(yè)內(nèi)核心技術(shù)，品牌的對外知名度也不高。為了快速地占領(lǐng)國際市場，我國

3、企業(yè)加快了在海外布局的步伐，但追求速度的同時并沒有很好地結(jié)合企業(yè)經(jīng)營策略，對目標市場特點、經(jīng)營環(huán)境、本土文化進行詳細分析，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)并不能很好地適應(yīng)在當?shù)亻_展經(jīng)營活動。我國對外直接投資額度逐漸遞增，范圍也不斷地擴大，但總體來說，無論從地域還是產(chǎn)業(yè)的角度，都體現(xiàn)出一種分布不均衡的態(tài)勢，這樣無益于長期健康的發(fā)展。與此同時，新興市場潛力巨大，中國企業(yè)應(yīng)很好地把握這一稍縱即逝的商機。隨著全球經(jīng)濟的下滑，各種矛盾一觸即發(fā)，全球的政治形勢呈現(xiàn)出緊

4、張的狀態(tài)。近幾年來，由于政治不穩(wěn)定因素給我國企業(yè)帶來了巨大的損失，應(yīng)充分加以重視。
　　 “他山之石可以攻玉”，本文通過IBM公司的案例，針對相同的問題以統(tǒng)一的標準進行分析，從而觀察國際上領(lǐng)先的跨國公司是抱著何種態(tài)度，以什么樣的方式去尋找解決之道的。
　　 針對于我國企業(yè)在對外發(fā)展過程中所遇到的問題，通過借鑒世界級強手的先進理念并吸取成功經(jīng)驗，再結(jié)合中國企業(yè)自身的特點，本文提出了相關(guān)的對策及建議，希望對我國企業(yè)有一定的指