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![國有與非國有上市公司并購行為差異探究——基于管理者過度自信視角.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/13/6378429b-62de-42a9-96c5-dc090b983536/6378429b-62de-42a9-96c5-dc090b9835361.gif)
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文檔簡介
1、并購是企業(yè)快速獲得價值增加及資源整合的重要途徑。本文立足于后金融危機并購背景,基于傳統(tǒng)并購動因理論和行為金融的過度自信理論,選取2009年-2011年我國A股上市公司樣本數(shù)據,以高管人員未售出股份數(shù)為指標衡量過度自信,對上市公司并購行為進行實證回歸分析,并根據我國上市公司特有資本性質,進一步將總樣本分為國有公司和非國有公司兩個子樣本進行對比分析。實證結果表明,過度自信對公司并購存在顯著正向影響,并且在國有公司中更為顯著;公司規(guī)模、凈資產
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