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![GKH寧夏分行部門(mén)績(jī)效考核體系的現(xiàn)狀分析與再設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/13/cffa2dac-0103-40a8-b06c-3717a74731a9/cffa2dac-0103-40a8-b06c-3717a74731a91.gif)
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1、2007年1月,全國(guó)金融工作會(huì)議提出GKH率先進(jìn)行商業(yè)化改革。2008年初,GKH改革方案獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。2008年12月16日,GKH股份有限公司在北京正式成立,標(biāo)志著GKH改革發(fā)展進(jìn)入新階段。近四年,尤其GKH“掛牌”以來(lái)的兩年多,其內(nèi)外部環(huán)境正悄然發(fā)生著巨大變化,包括組織架構(gòu)、資金來(lái)源、業(yè)務(wù)種類、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等。GKH寧夏分行作為GKH在寧夏自治區(qū)設(shè)立的一級(jí)分行,2004年成立以來(lái),運(yùn)用開(kāi)發(fā)性金融理論,發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì),取得了較為優(yōu)異的市場(chǎng)
2、業(yè)績(jī),并成為寧夏地區(qū)的主力銀行,但面臨的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。本文闡述了GKH寧夏分行業(yè)務(wù)特點(diǎn)、發(fā)展歷程及部門(mén)職能,剖析了GKH寧夏分行部門(mén)績(jī)效考核體系的現(xiàn)狀,并結(jié)合GKH寧夏分行業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析了現(xiàn)行體系存在的不足和問(wèn)題。其次,進(jìn)行了GKH寧夏分行部門(mén)績(jī)效考核體系的改進(jìn)和完善,提出了績(jī)效考核指標(biāo)改進(jìn)及完善的目標(biāo)和原則,完成了各部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的再設(shè)計(jì),并對(duì)其創(chuàng)新內(nèi)容及預(yù)期效果進(jìn)行了論述。最后提出了績(jī)效考核方案的實(shí)施保障和后續(xù)建議
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