1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)必須利用近年來日益成熟的信息技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新思路、新概念和新工具，加強(qiáng)與客戶及供應(yīng)商的協(xié)同設(shè)計(jì)，共同快速開發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。在新的產(chǎn)品開發(fā)模式下，企業(yè)必須對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)劃，有效協(xié)調(diào)和管理產(chǎn)品開發(fā)過程中的相關(guān)資源，實(shí)現(xiàn)資源利用最優(yōu)化。本文采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，詳細(xì)論述了產(chǎn)品開發(fā)過程建模及執(zhí)行技術(shù)，開發(fā)了產(chǎn)品開發(fā)過程建模系統(tǒng)。對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行建模及分

2、析，可以優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)過程且合理分配相關(guān)資源；利用產(chǎn)品開發(fā)過程建模系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程自動(dòng)或半自動(dòng)執(zhí)行，可以加快產(chǎn)品開發(fā)速度并提高產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量。首先，通過對(duì)各種現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)過程建模方法進(jìn)行分析和比較，提出了一種綜合運(yùn)用設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣和著色工作流網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)過程建模的方法。然后以電梯開發(fā)過程為例，利用設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣對(duì)電梯開發(fā)過程進(jìn)行宏觀和微觀分析，對(duì)每個(gè)層次的活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)耦合集識(shí)別并進(jìn)行解耦；在對(duì)電梯開發(fā)過程進(jìn)行重組優(yōu)化之后，利用CPN to

3、ols工具對(duì)每個(gè)層次的活動(dòng)過程進(jìn)行建模，并對(duì)每個(gè)子過程模型進(jìn)行正確性驗(yàn)證之后得到整個(gè)電梯開發(fā)過程模型。在此基礎(chǔ)上，以電梯開發(fā)過程中具有典型迭代特征的文件審批子過程為實(shí)例，利用擴(kuò)展Petri網(wǎng)的狀態(tài)方程數(shù)學(xué)分析方法對(duì)文件審批子過程進(jìn)行分析。隨后，利用CPN tools工具對(duì)三個(gè)實(shí)例的運(yùn)行過程進(jìn)行了模擬；通過模擬，可以幫助設(shè)計(jì)人員加深對(duì)開發(fā)過程的理解。 其次，利用J2EE技術(shù)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程建模系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。提出了產(chǎn)品開發(fā)過程建模系