CX公司大型商用空調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)過程研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場需求的推動(dòng),大型商用空調(diào)近幾年在國內(nèi)市場呈現(xiàn)快速增長的趨勢。
  本文介紹了大型商用空調(diào)近兩年整體市場形勢和國內(nèi)各競爭對手在市場中的定位和策略,分析 CX公司概況、客戶對產(chǎn)品的需求和研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部配置資源。采用 CX公司內(nèi)部誤工數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)進(jìn)行定量分析,結(jié)合調(diào)研問卷反饋統(tǒng)計(jì)進(jìn)行定性分析,歸納出大型商用空調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的幾個(gè)問題。主要問題涉及團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)預(yù)期評估與實(shí)際不匹配、產(chǎn)品系統(tǒng)與核心部件并行開

2、發(fā)問題、人員管理和項(xiàng)目激勵(lì)影響,并采用魚骨分析法分析幾個(gè)問題的原因。結(jié)合分析的原因和新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)理論提出改進(jìn)建議,改進(jìn)建議包括國外技術(shù)專家需要更長時(shí)間駐留中國;項(xiàng)目管理層運(yùn)用合適的方法或工具評估團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)需求;改進(jìn)并行工程流程;更好地運(yùn)用在線數(shù)據(jù)交互平臺;人員專業(yè)化分工和更大力度的項(xiàng)目激勵(lì),同時(shí)討論了改進(jìn)建議的可行性和風(fēng)險(xiǎn)。
  最后用歸納法討論提出結(jié)論,即針對開發(fā)周期長、技術(shù)創(chuàng)新大和有子項(xiàng)目的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,要重點(diǎn)考慮團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)評估

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