1、制造業(yè)企業(yè)面臨日益激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，如何迅速提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，很重要的一點(diǎn)，就是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，加快信息化進(jìn)程，走新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。許多企業(yè)實(shí)施了以企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)、以產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理為主的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)系統(tǒng)或以服務(wù)于生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控為主的監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集(SCADA)系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)、產(chǎn)品或設(shè)備的局部管理具有積極意義。但是，存在的問(wèn)題是這些系統(tǒng)至今不能夠?qū)⑵?/p>

2、業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和制造單元過(guò)程控制系統(tǒng)(PCs)有效地連接起來(lái)，導(dǎo)致ERP不能及時(shí)獲得PCS提供的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，同時(shí)，PCS也常常因不能夠及時(shí)得到ERP指令來(lái)調(diào)整工作狀態(tài)，從而嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)和信息化建設(shè)進(jìn)程。近年來(lái)，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到將ERP與PCS統(tǒng)一起來(lái)的重要性，并認(rèn)為MES是解決這一問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)MES來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的集成，形成實(shí)時(shí)化的ERP-MES-PCS三層系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)綜合自動(dòng)化解決方案，最終提高企業(yè)整體管理水平，使企業(yè)有了新的活