1、目前MIS系統(tǒng)開發(fā)主要是小型企業(yè)的開發(fā)模式，系統(tǒng)通過項目負責人(主要是導師)來承擔項目的管理、運作以及項目維護，開發(fā)任務一般由導師領導研究生共同完成，但正是由于這種缺乏有效過程管理的開發(fā)過程導致了諸多弊端。本文試圖結合RUP過程理論，探討解決MIS系統(tǒng)開發(fā)過程實踐的一系列問題的方法。 本課題研究了基于中小型MIS系統(tǒng)開發(fā)過程實踐，從“軟件過程也是軟件”這一理論的基礎上入手，首先對RUP理論進行反向工程研究，在更好的理解RUP的基

2、礎上引出了軟件過程再工程理論并應用到實踐中，裁減出適合當前中小型MIS系統(tǒng)開發(fā)過程管理元模型，擬定出相關規(guī)程的核心工作流，并建立MIS系統(tǒng)開發(fā)過程軟件支持系統(tǒng)。針對MIS系統(tǒng)項目需求變更頻繁，文檔質量要求嚴格的特點，本課題決定利用C++：Builder開發(fā)環(huán)境以及SQL Server數(shù)據(jù)庫管理平臺，使用面向對象編程的技術，構建過程元素操作類庫，搭建軟件研發(fā)過程管理系統(tǒng)平臺，對項目管理、需求規(guī)程、分析設計以及實現(xiàn)測試規(guī)程中的角色、活動、制

3、品、工作流各個元素進行信息化管理，使得過程更加人性化，改善了以往系統(tǒng)開發(fā)過程中文檔、人員、過程脫節(jié)的現(xiàn)象，輔助完成了對過程中各個要素的監(jiān)控、評估和改進，使得軟件開發(fā)過程的可視化程度大大加強。 本課題所研究的RUP開發(fā)過程理論以9個核心規(guī)程將最佳的軟件開發(fā)實踐為基礎，借助人員、角色、制品之間的相互協(xié)作來向開發(fā)團隊交付一個定義良好的過程。實踐結果證明，本系統(tǒng)可以指導項目經(jīng)理進行日常的項目監(jiān)控、任務分配等工作，協(xié)調團隊成員對項目進行分