組織政治行為知覺(jué)及其對(duì)組織承諾影響的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在職場(chǎng)生活中,組織政治行為就象空氣,無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在。但是由于話題的敏感性,人們卻忌談組織政治。因此理論界對(duì)組織政治的研究曾一度陷入僵局,直至20世紀(jì)80年代,以Ferris為代表的學(xué)者提出組織政治行為知覺(jué)這種更有效的研究方式后,學(xué)術(shù)界對(duì)組織政治的研究才再度升溫。因此,本研究希望通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)管理者的組織政治行為知覺(jué)的研究,初步提出中國(guó)文化背景下,組織政治行為知覺(jué)的概念、維度和影響,為企業(yè)管理者更好地認(rèn)識(shí)、應(yīng)對(duì)組織政治提供理論支持。

2、 本研究首先從早期組織政治行為知覺(jué)的相關(guān)理論、組織政治行為知覺(jué)的概念、測(cè)量、影響等方面進(jìn)行詳細(xì)的回顧,從而初步提出本研究的研究模型和研究假設(shè);其次,通過(guò)大量訪談和預(yù)調(diào)查(140個(gè)樣本),對(duì)所用量表進(jìn)行修正和探索性因素分析,從而初步得出中國(guó)文化背景下的組織政治行為知覺(jué)的維度和測(cè)量量表;再次,在訪談和大規(guī)模的問(wèn)卷調(diào)查(241個(gè)樣本)的基礎(chǔ)上,以SPSS以及AMOS作為工具建立結(jié)構(gòu)方程模型,對(duì)組織政治行為知覺(jué)的多維結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),并深

3、入分析組織政治行為知覺(jué)各維度與組織承諾、大五人格特質(zhì)(親和性、外向性、勤勉正直性)之間的關(guān)系。 根據(jù)實(shí)證研究,本研究得出以下結(jié)論:中國(guó)文化背景下,組織政治行為知覺(jué)包括:打擊破壞、尋求支持、樹(shù)立形象、壓力策略、逢迎巧合五大維度;打擊破壞、樹(shù)立形象、逢迎巧合和組織承諾顯著負(fù)相關(guān);尋求支持和組織承諾顯著正相關(guān);壓力策略和組織承諾沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的相關(guān)性;除親和性對(duì)逢迎巧合一組織承諾、尋求支持一組織承諾關(guān)系沒(méi)有緩沖作用外,親和性、外向性

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