1、在激烈的市場競爭中，擁有客戶就擁有了市場，能否對客戶的需求做出及時(shí)的響應(yīng)卻是贏得客戶的前提。企業(yè)應(yīng)對客戶需求的第一步就是準(zhǔn)確、快捷地為客戶提供目標(biāo)產(chǎn)品配置及報(bào)價(jià)，配置不合理無法滿足客戶需求，報(bào)價(jià)不及時(shí)或報(bào)價(jià)過高會(huì)使產(chǎn)品無競爭力，報(bào)價(jià)過低則將影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此如何建立一個(gè)快速、準(zhǔn)確的產(chǎn)品配置與報(bào)價(jià)集成系統(tǒng)，是很多企業(yè)十分關(guān)心的問題。 而目前國內(nèi)針對產(chǎn)品配置與報(bào)價(jià)領(lǐng)域的研究大部分都是側(cè)重于配置及報(bào)價(jià)的方法和策略的研究。通過對方

2、法及策略的優(yōu)化來提高產(chǎn)品配置及報(bào)價(jià)的效率和準(zhǔn)確性。而忽略了一個(gè)最為基礎(chǔ)且關(guān)鍵的問題：無論采用何種方法及策略，其核心都是建立在產(chǎn)品物料清單基礎(chǔ)之上的，面對現(xiàn)代復(fù)雜產(chǎn)品，在產(chǎn)品配置與報(bào)價(jià)時(shí)如何快速準(zhǔn)確的構(gòu)建符合客戶需求的產(chǎn)品BOM已經(jīng)成為制約這一領(lǐng)域發(fā)展的“瓶頸”。 基于以上原因，本文在著重分析CAD設(shè)計(jì)與產(chǎn)品配置與報(bào)價(jià)間的數(shù)據(jù)需求和聯(lián)系的基礎(chǔ)上，針對共享的數(shù)據(jù)內(nèi)容，在兩者之間建立互動(dòng)的共享信息模型，實(shí)現(xiàn)緊密集成，達(dá)到數(shù)據(jù)的相互操作