甘肅華亭國有煤炭企業(yè)公司治理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、論文題目:甘肅華亭國有煤炭企業(yè)公司治理研究專業(yè):工商管理研究生:張臻劉建光(簽名)____________指導教師:張金鎖(簽名)____________摘要國有企業(yè)公司治理是國有企業(yè)改革的核心問題,隨著我國社會主義市場經濟體系不斷完善,國有企業(yè)公司治理結構和治理機制有了明顯的改進,但由于受體制機制的制約,國有企業(yè)公司治理仍然不夠完善,需要進一步的研究與實踐。華亭國有煤炭企業(yè)由于地處經濟欠發(fā)達的省區(qū),其公司治理存在諸多問題,需要研究加以

2、解決。為此,本文的選題和研究具有重要的理論與現(xiàn)實意義。論文在對國內外相關研究現(xiàn)狀進行綜述的基礎上,綜合運用公司治理理論、經濟學和管理學等理論與方法,對甘肅華亭煤炭企業(yè)治理問題進行了研究。首先,對公司治理的相關理論進行了概述,為后續(xù)研究奠定了理論基礎。然后分析了華亭國有煤炭企業(yè)公司治理現(xiàn)狀,找出了其在公司治理方面存在的問題及問題產生的原因。最后設計出了華亭煤炭企業(yè)公司治理的策略為:通過資產重組方案成立甘肅華亭煤炭集團股份有限公司,著力提高

3、煤炭產業(yè)的集中度,優(yōu)化調整產業(yè)結構;建立公司有效的基本制度及內控制度,規(guī)范股東大會、董事會、監(jiān)事會的議事規(guī)則和權利義務,建立優(yōu)良的煤炭企業(yè)文化;多業(yè)并舉、多元發(fā)展,建成跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型現(xiàn)代化能源化工企業(yè)集團。這些研究成果對華亭國有煤炭企業(yè)體制機制改革、公司治理結構的完善具有重要的指導價值,同時,對其它地區(qū)國有煤炭企業(yè)的改革和發(fā)展也具有一定的借鑒作用。關鍵詞:關鍵詞:公司治理;國有煤炭企業(yè);華亭研究類型:研究類型:應用性研究State

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