1、研究目的: 通過對深圳市龍崗區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)開展現(xiàn)狀進(jìn)行定量分析研究，了解其政策環(huán)境、發(fā)展概況、機(jī)構(gòu)基本情況等，并通過與定性研究相結(jié)合了解其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性制約因素，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行SWOT分析，以期為龍崗區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提出政策性建議。 研究對象和方法: 研究對象為截止至2007年6月底龍崗區(qū)已設(shè)立的社區(qū)健康服務(wù)中心，并對龍崗衛(wèi)生局社區(qū)健康服務(wù)工作的行政主管領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)健康服務(wù)中心的主任進(jìn)行訪談。研

2、究方法包括文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法、定性訪談法。數(shù)據(jù)回收后，采用SPSS11.0建庫對問卷結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，統(tǒng)計學(xué)方法包括一般描述性分析、卡方檢驗、兩獨立樣本非參數(shù)檢驗、多樣本秩和檢驗、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法等；用定性分析方法，分類匯總訪談結(jié)果；綜合文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、訪談結(jié)果，進(jìn)行SWOT分析。 研究內(nèi)容: 1、深圳市龍崗區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的概況，包括配套政策、發(fā)展模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，覆蓋人口數(shù)等。 2、深圳市龍崗區(qū)各

3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本情況，包括基礎(chǔ)設(shè)施配置情況、人力資源情況、籌資情況、服務(wù)提供情況。 3、比較龍崗東部、中部、西部社區(qū)健康服務(wù)的開展情況。 4、深圳市龍崗區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展策略探討。 結(jié)論: 1、通過建章立制、組織構(gòu)架、工作評估以及理論探索等方面的努力，龍崗區(qū)已初步構(gòu)建起了覆蓋全區(qū)居民的社區(qū)健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。 2、龍崗區(qū)社區(qū)健康服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施配備和人力資源配備基礎(chǔ)薄弱。 3、龍

4、崗區(qū)七成的社康中心財政收支平衡，但藥品收入比重過高的現(xiàn)象尚且存在。 4、龍崗區(qū)社區(qū)健康服務(wù)中心預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)等服務(wù)功能均有兼顧，但各功能涵蓋的服務(wù)項目開展情況優(yōu)劣并存。 5、龍崗區(qū)社區(qū)健康服務(wù)“院辦院管”的組織管理模式存在弊端。 6、龍崗區(qū)社區(qū)健康服務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)區(qū)域性差異，東部地區(qū)發(fā)展相對落后。 7、可持續(xù)發(fā)展策略建議本研究發(fā)現(xiàn)，由于社康機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施條件差、人才匱乏、服務(wù)籌資途徑單一、運(yùn)營機(jī)制與功能