1、分類號分類號密級密級UDC學校代碼學校代碼學術(shù)碩士研究生學位論文上市客車制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理評價模型研究——基于戰(zhàn)略成本動因的分析學院（部、所）：商學院學院（部、所）：商學院專業(yè)：企業(yè)管理專業(yè)：企業(yè)管理姓名：陳思姓名：陳思導師：曠錦云教授導師：曠錦云教授論文起止時間：2014年9月~2015年3月摘要Ⅰ摘要隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷深化，企業(yè)對成本的管理已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的成本管理模式，戰(zhàn)略成本管理理論正是基于成本管理理念的變化而誕生。對該

2、理論的研究多是對應(yīng)用方法的論述，而少有對其應(yīng)用評價的研究。本文以我國上市客車制造企業(yè)為研究對象，建立戰(zhàn)略成本管理評價模型，希望彌補該部分理論的缺陷；本文以上市客車制造企業(yè)為研究對象，希望對其它制造業(yè)企業(yè)起到一定的借鑒指導作用。首先，本文對戰(zhàn)略成本管理及戰(zhàn)略成本動因的研究歷程進行梳理，發(fā)現(xiàn)對戰(zhàn)略成本管理評價的研究相對空白。本文是以戰(zhàn)略成本動因為研究視角，建立對戰(zhàn)略成本管理的評價模型，希望對戰(zhàn)略成本管理理論由實施階段向評價階段的發(fā)展起到一定

3、的推動作用。其次，由于對戰(zhàn)略成本管理進行評價模型的構(gòu)建仍處在發(fā)展階段的初期，同時，對于戰(zhàn)略成本動因的研究也多是定性研究。本文采用層次分析法與模糊綜合評價法相結(jié)合的評價模型，對研究的定性指標進行定量分析，以解決戰(zhàn)略成本動因難以用準確的數(shù)據(jù)加以衡量的問題，在該領(lǐng)域中是少有的研究；在模糊綜合評價部分，本文采用模糊統(tǒng)計試驗法對隸屬度系數(shù)進行確定，將評價結(jié)果建立在大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，保證了評價結(jié)果的科學性及準確性。再次，部分學者對戰(zhàn)略成本動因運

4、用層次分析法進行權(quán)重賦值，但僅進行三個層級的劃分，對其缺乏一定系統(tǒng)性及相對深入的研究，在實際運用中沒有具備較強的可參考性；本文將戰(zhàn)略成本動因指標體系劃分為四個層級，在戰(zhàn)略成本動因的研究中是具有創(chuàng)新性的研究；對戰(zhàn)略成本動因的指標劃分更加詳細，在實際中更具有應(yīng)用價值。最后，運用上述評價模型，本文對都已采用戰(zhàn)略成本管理且生產(chǎn)模式相似的上市客車制造企業(yè)進行實證分析，對其戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用情況進行評價；針對其存在的問題，提出相應(yīng)的改進建議。關(guān)鍵詞