版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 工業(yè)工程專業(yè)課程設(shè)計(jì)</p><p> ——工作研究在生產(chǎn)線中的應(yīng)用</p><p> 學(xué) 院:機(jī)電傳動(dòng)與控制學(xué)院</p><p> 班 級(jí):工業(yè)工程(091)</p><p><b> 姓 名: </b></p><p><b> 時(shí) 間
2、: </b></p><p><b> 1課程設(shè)計(jì)簡介</b></p><p><b> 1.1選題背景</b></p><p> 在學(xué)習(xí)了工業(yè)工程的基本知識(shí)及理論方法之后,作為對(duì)所學(xué)知識(shí)的回顧與檢驗(yàn),同時(shí)為了增強(qiáng)我們的動(dòng)手實(shí)踐能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,在相關(guān)老師的安排之下我們特進(jìn)行此課程設(shè)計(jì),讓我們了解工業(yè)工
3、程,并將基礎(chǔ)工業(yè)工程的相關(guān)知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中。</p><p> 1.2 課程設(shè)計(jì)的目的</p><p> 1.正確運(yùn)用工業(yè)工程原理和有關(guān)專業(yè)知識(shí),學(xué)會(huì)由產(chǎn)品入手對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行分析的方法。</p><p> 2.通過課程設(shè)計(jì),熟悉工業(yè)工程的各種圖表,掌握基礎(chǔ)工業(yè)工程運(yùn)用的一般過程。</p><p> 3.通過課程設(shè)計(jì),初步樹立正確的
4、設(shè)計(jì)思想,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用基礎(chǔ)工業(yè)工程及相關(guān)知識(shí)分析和解決企業(yè)中實(shí)際問題的能力。</p><p> 4.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。</p><p> 對(duì)于這個(gè)紙籃子生產(chǎn)線的工作研究與改進(jìn)的實(shí)驗(yàn),我們基于以下圖紙,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加工與改進(jìn),以達(dá)到我們的實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?lt;/p><p> ?。?biāo)注:上面的左側(cè)四個(gè)圖形從下到上記為1、2、3、4,提手部分記為5、6,主體記為7)<
5、/p><p> 1.3 課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容</p><p> 1、根據(jù)圖紙的工藝要求,加工產(chǎn)品——紙籃子;</p><p> 2、設(shè)計(jì)紙籃子加工的流水線,工位的分布和工時(shí),運(yùn)用方法研究、和作業(yè)測(cè)定、現(xiàn)場(chǎng)管理等工業(yè)工程知識(shí),平衡和改善該流水線,寫出詳細(xì)的分析改善過程。 ;</p><p> 3、設(shè)計(jì)兩套方案:一種是初步的設(shè)計(jì)方案;
6、 一種是改善后的設(shè)計(jì)方案,要求進(jìn)行原方案的現(xiàn)狀分析,問題分析,改善方案的設(shè)計(jì)。</p><p> 1.4 工作研究理論及方法</p><p> 流程程序分析的基本原理:</p><p> 流程程序分析是程序分析中最基本、最重要的分析技術(shù)。它以產(chǎn)品或零件的制造全過程為研究對(duì)象,把加工工藝劃分為加工、檢查、搬運(yùn)、等待和儲(chǔ)存等
7、五種狀態(tài)加以記錄。流程分析是對(duì)產(chǎn)品和零件整個(gè)制造過程的詳細(xì)分析,特別適用于對(duì)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、等待等隱藏成本浪費(fèi)的分析。</p><p> 雙手作業(yè)的基本原理:</p><p> 雙手作業(yè)分析的主要對(duì)象是操作者的雙手,通過研究操作者雙手動(dòng)</p><p> 作及其平衡,左右手分工是否達(dá)恰到好處。發(fā)現(xiàn)伸手、找尋以及笨拙而無效的動(dòng)作,發(fā)現(xiàn)工具物料、設(shè)備等不合理的放置位置
8、,最后做到使動(dòng)作規(guī)范化,達(dá)到省時(shí)快捷的方案。</p><p> 秒表測(cè)時(shí)的基本原理:</p><p> 秒表測(cè)時(shí)適用于重復(fù)進(jìn)行的操作尋求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。測(cè)時(shí)完全是隨機(jī)的,無任何主觀意識(shí)的影響,其觀測(cè)結(jié)果具有充分的代表性。</p><p><b> 模特法德基本原理:</b></p><p> 模特法是預(yù)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化的一
9、種,是作業(yè)測(cè)定的一種新的技術(shù)。運(yùn)用模特法,無需經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)時(shí),只要根據(jù)工作物藍(lán)圖、工作地布置和操作方法,就能預(yù)測(cè)計(jì)算出完成一項(xiàng)工作所需的正常時(shí)間。</p><p> “5W1H ”提問技術(shù)</p><p> 工作研究常用的分析技術(shù)是:“5W1H”提問技術(shù)是指對(duì)研究工作以及每項(xiàng)活動(dòng)從目的、原因、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方法上進(jìn)行提問,為了清楚的發(fā)現(xiàn)問題可以進(jìn)行連續(xù)幾次提問,根據(jù)提問的答案,弄清問
10、題所在,并進(jìn)一步探討改進(jìn)的可能性。并提出改進(jìn)方案,進(jìn)行評(píng)價(jià)。</p><p> (六)“ECRS”原則 </p><p> “ECRS”原則即為對(duì)操作、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、暫存五方面進(jìn)行考察,逐項(xiàng)提問后發(fā)現(xiàn)問題,并用取消、合并、重排、簡化四大原則來建立新的程序。</p><p> 2紙籃子生產(chǎn)線現(xiàn)狀分析及其問題分析</p><p><
11、;b> 2.1現(xiàn)行方案</b></p><p> 經(jīng)過我們組成員的分析與討論,第一工序由姚艷利同學(xué)操作,剪好圖三、四,然后將剪好的圖形及余下的部分傳至下一工序。第二工序由張少普同學(xué)操作,剪好圖一、二。然后將剪好的圖形及余下的材料傳至下一工序。第三工序由程小娟同學(xué)操作,剪下主體部分,并折好。然后將四個(gè)基本圖形放入籃子中及余下的材料傳至下一工序。第四工序由董利娟同學(xué)操作,剪好提手部分,并將剪好的
12、圖形及籃子傳至下一工序。第五工序由張少威同學(xué)操作,計(jì)算提手部分的求和及求積過程,填上數(shù)據(jù)。然后將籃子及提手部分傳至下一工序。第六工序由馮進(jìn)有同學(xué)操作,組裝籃子,并檢驗(yàn)及儲(chǔ)存。</p><p> 2.2 存在的問題分析</p><p> 經(jīng)過我們組員的共同分析與討論,研究過每道工序的操作過程后發(fā)現(xiàn)以下問題:</p><p> 由于各工序的負(fù)荷不均衡,導(dǎo)致裝配工
13、序和折籃子工序的操作人員較閑,由下面的圖可以清楚的看出問題</p><p> 產(chǎn)品在第二和第五工序等待時(shí)間較長</p><p> 整個(gè)流水線的生產(chǎn)周期過長,效率低</p><p> 由于生產(chǎn)線過長,人力資源成本過大,成品較少,在制品較多</p><p> 加工工藝過于落后,每道工序的加工時(shí)間長</p><p>
14、 運(yùn)用“5W1H”提問技術(shù)發(fā)現(xiàn)有可以合并或取消的工序</p><p> 如剪圖一圖二不符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則</p><p> (8)下圖為改善前各工序的用時(shí)圖表如圖一:</p><p> 圖1 改善前各工序的用時(shí)</p><p> 2.3現(xiàn)行方案的現(xiàn)場(chǎng)布局圖如圖2和流程程序圖如下表1所示</p><p> 圖2
15、 現(xiàn)行方案的現(xiàn)場(chǎng)布局圖</p><p> 3 紙籃子生產(chǎn)線的改善方案</p><p> 3.1 改善后的方案</p><p> 經(jīng)過我們組成員的研究與討論,將現(xiàn)行方案進(jìn)行改善。第一工序由程小娟操作,用直尺和刀劃下提手和四個(gè)圖形,并折好籃子主體。將折好的籃子和剩余材料傳至下一工序。第二工序由馮進(jìn)有操作,首先剪好圖1 ,計(jì)算求和提手部分,將剪好的圖形及提手部分傳至
16、下一工序。第三工序由姚艷利操作,剪好余下的三個(gè)圖形,并將余下材料傳至下一工序。第四工序由董利娟操作,計(jì)算求積部分并組裝,檢驗(yàn)儲(chǔ)存。</p><p> 3.2 改善后的現(xiàn)行現(xiàn)場(chǎng)布局圖如圖3所示</p><p> 圖3 改善后方案的現(xiàn)場(chǎng)布局圖</p><p> 3.3 運(yùn)用圖表資料進(jìn)行分析</p><p> (一)改善后的流程程序圖如表2
17、及改善前后的雙手作業(yè)圖如下</p><p> 表3流程程序改善前后效果對(duì)比</p><p> 效果評(píng)價(jià):改善后操作人員負(fù)荷均衡,等待時(shí)間減少,人員減少效率提高。</p><p> 表4 第一工位雙手作業(yè)改善前后分析對(duì)比</p><p> 效果評(píng)價(jià):改善后雙手等待的次數(shù)減少,動(dòng)作均衡,提高了效率。</p><p>
18、;<b> ?。ㄈ┟氡頃r(shí)間分析</b></p><p> 表5 第一工序秒表時(shí)間分析</p><p> 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=75.26*(1+15%)=86.55s</p><p> 表6 第二工序的秒表時(shí)間分析</p><p> 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=81.64*(1+15%)=93.89s</p><p>
19、; 表7 第四工序的秒表時(shí)間分析</p><p> 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=80.57*(1+15%)=92.66s</p><p> 表8 第三工序秒表時(shí)間分析</p><p> 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=80.13*(1+15%)=92.15s</p><p><b> ?。ㄋ模┠L胤ǚ治?lt;/b></p><p>
20、 第一工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=615*0.129*(1+15%)=91.24s</p><p> 第二工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=451*0.129*(1+15%)=61.57s</p><p> 第三工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=345*0.129*(1+15%)=51.18s</p><p> 第四工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=403*0.129*(1+15%)=59.79s</p><p
21、> 表9 第一工位MOD法分析表</p><p><b> 3.4效果評(píng)價(jià)</b></p><p> ?。?) 改善后的紙籃子生產(chǎn)線工藝流程更加科學(xué)合理,通過改進(jìn)減少了兩個(gè)工位,減少了等待工序和等待時(shí)間,生產(chǎn)過程具有很強(qiáng)的連續(xù)性和節(jié)奏性,生產(chǎn)效率大大提高</p><p> (2)減少了操作人員,由原來的六名減至四名。各工序的工作負(fù)荷
22、和操作時(shí)間相對(duì)均衡,節(jié)拍一致,縮短了生產(chǎn)線的長度,是生產(chǎn)過程的在制品大大減少。</p><p> (3)縮短了生產(chǎn)周期,生產(chǎn)周期于改善前明顯縮短 ,改進(jìn)了生產(chǎn)工具,如剪裁提手等工序,由原來的剪刀剪裁變?yōu)橛眯〉逗椭背邉?,降低了勞?dòng)強(qiáng)度,提高了效率。</p><p> (4)改進(jìn)后的生產(chǎn)過程結(jié)構(gòu)緊湊,搬運(yùn)次數(shù)明顯減少,由于各工序負(fù)荷均衡,節(jié)拍一致,因此等待過程明顯減少。</p>
23、<p> (5)改善后的過程降低了勞動(dòng)資本的投入,增加了產(chǎn)出,生產(chǎn)效率顯著提高,達(dá)到均衡生產(chǎn)的目的。</p><p> 4 個(gè)人工作描述及總結(jié)</p><p> 作為一工業(yè)工程大四的學(xué)生,我覺得能做類似的課程設(shè)計(jì)是十分有意義,而且是十分必要的。課程設(shè)計(jì)是我們專業(yè)課程知識(shí)綜合應(yīng)用的實(shí)踐訓(xùn)練,是我們邁向社會(huì),從事職業(yè)工作前一個(gè)必不少的過程。”千里之行始于足下”,通過這次課程
24、設(shè)計(jì),我深深體會(huì)到這句千古名言的真正含義。我今天認(rèn)真的進(jìn)行課程設(shè)計(jì),學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地邁開這一步,就是為明天能穩(wěn)健地在社會(huì)大潮中奔跑打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在已度過的大三的時(shí)間里我們接觸的大多數(shù)是專業(yè)課。但是我們?cè)谡n堂上掌握的僅僅是專業(yè)課的理論面,如何去鍛煉我們的實(shí)踐面?如何把我們所學(xué)到的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去呢?我想做類似的課程設(shè)計(jì)就為我們提供了良好的實(shí)踐平臺(tái)。在做本次課程設(shè)計(jì)的過程中,為了讓自己的設(shè)計(jì)更加完善,更加符合工程標(biāo)準(zhǔn),一次次翻閱
25、有關(guān)書籍是十分必要的,同時(shí)也是必不可少的。我們是在作設(shè)計(jì),但我們不是藝術(shù)家,他們可以拋開實(shí)際,盡情在幻想的世界里翱翔,我們要做的一切都要有據(jù)可依、有理可尋,不切實(shí)際的構(gòu)想永遠(yuǎn)只能是構(gòu)想,永遠(yuǎn)無法升級(jí)為設(shè)計(jì)。 </p><p> 單單是為了學(xué)而學(xué),這樣效率當(dāng)然不會(huì)高。邊學(xué)邊用這樣才會(huì)提高效率,這是我作本次課程設(shè)計(jì)的一大收獲。但是由于水平有限,難免會(huì)有錯(cuò)誤,還望老師批評(píng)指正。 這次課程設(shè)計(jì)也讓我明白了養(yǎng)成
26、認(rèn)真細(xì)致、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的重要性。課程設(shè)計(jì)過程中,許多計(jì)算有時(shí)不免令我感到有些心煩意亂,有2次因?yàn)椴恍⌒挠?jì)算出錯(cuò),只能毫不情愿地重來。但一想到今后自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,想到世界上因?yàn)槟承┘?xì)小失誤而出現(xiàn)的令世人無比震驚的事故,我不禁時(shí)刻提示自己,一定要養(yǎng)成一種高度負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待的良好習(xí)慣。這次課程設(shè)計(jì)使我在未來提高工作作風(fēng)上得到了一次難得的磨練。 短短幾天的課程設(shè)計(jì),也使我發(fā)現(xiàn)了自己所掌握的知識(shí)是真正如此的缺乏,自己綜合應(yīng)用所學(xué)的專
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)工程綜合課程設(shè)計(jì)
- 基礎(chǔ)工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)
- 基礎(chǔ)工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)
- 工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)slp sha
- 基礎(chǔ)工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)
- 【課程設(shè)計(jì)】工業(yè)裝備控制工程
- 工業(yè)排水工程課程設(shè)計(jì)
- 工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)----企業(yè)組網(wǎng)與分析
- 基礎(chǔ)工業(yè)工程學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 工業(yè)機(jī)器人課程設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)報(bào)告
- 工業(yè)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)與控制課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 《生產(chǎn)建模與仿真課程設(shè)計(jì)》-工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)說明書
- 工業(yè)通風(fēng)課程設(shè)計(jì)
- 交通工程設(shè)施課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 軟件工程課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 橋梁工程課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 軟件工程課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 橋梁工程課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 氯堿工業(yè)課程設(shè)計(jì)
- 工業(yè)通風(fēng)課程設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論